| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究 | 第12-14页 |
| 1.3 主要研究内容与基本思路 | 第14-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 理论工具和研究方法 | 第17页 |
| 2.2 供应链成本管理相关理论概述 | 第17-19页 |
| 2.3 内部供应链成本管理相关理论概述 | 第19-21页 |
| 2.3.1 内部供应链含义 | 第19页 |
| 2.3.2 内部供应链成本控制范围 | 第19-20页 |
| 2.3.3 内部供应链成本控制目的 | 第20-21页 |
| 第3章 内部供应链成本控制方法 | 第21-29页 |
| 3.1 本研究所用的方法选择 | 第21-22页 |
| 3.2 价值链分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 价值链概述 | 第22-23页 |
| 3.2.2 价值链分析在内部供应链成本控制中的应用 | 第23-24页 |
| 3.3 目标成本法 | 第24-25页 |
| 3.3.1 目标成本法概述 | 第24-25页 |
| 3.3.2 引用目标成本法的作用与意义 | 第25页 |
| 3.4 作业成本法 | 第25-29页 |
| 3.4.1 作业成本法概述 | 第25-27页 |
| 3.4.2 内部供应链作业成本控制分析 | 第27-29页 |
| 第4章 BCS 公司内部供应链成本控制分析 | 第29-35页 |
| 4.1 BCS 公司简介 | 第29页 |
| 4.2 BCS 公司组织结构 | 第29-30页 |
| 4.3 BCS 公司面临的汽车零部件市场环境分析 | 第30-32页 |
| 4.4 BCS 公司成本控制存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 4.4.1 成本控制现状 | 第32-33页 |
| 4.4.2 成本控制问题及原因 | 第33-35页 |
| 第5章 BCS 公司内部供应链成本控制方案设计 | 第35-57页 |
| 5.1 内部供应链成本控制目标 | 第35页 |
| 5.2 内部供应链成本控制原则 | 第35-36页 |
| 5.3 BCS 公司组织与流程优化方案 | 第36-46页 |
| 5.3.1 组织结构改进 | 第36-41页 |
| 5.3.2 成本控制流程改进 | 第41-45页 |
| 5.3.3 人员绩效量化指标的改进 | 第45-46页 |
| 5.4 内部供应链成本核算方案 | 第46-53页 |
| 5.4.1 构造思路 | 第46-48页 |
| 5.4.2 成本分析 | 第48-50页 |
| 5.4.3 成本核算模型构造 | 第50-53页 |
| 5.5 方案评价 | 第53-57页 |
| 5.5.1 组织优势评价 | 第53-54页 |
| 5.5.2 成本分析评价 | 第54-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-60页 |
| 6.1 结论 | 第57-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读学位期间取得学术成果 | 第63页 |