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基于能力系统演进视角的企业转型成长过程研究

摘要第5-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第17-27页
    1.1 研究背景及研究意义第17-21页
        1.1.1 问题的提出第17-19页
        1.1.2 研究的内容第19-20页
        1.1.3 研究的理论价值和实践意义第20-21页
    1.2 研究方法及技术路线第21-23页
        1.2.1 研究方法第21-22页
        1.2.2 技术路线第22-23页
    1.3 论文结构第23-25页
    1.4 论文主要创新点第25-27页
第2章 文献综述第27-43页
    2.1 企业成长理论第27-33页
        2.1.1 企业成长理论的经济学视角第27-30页
        2.1.2 企业成长理论的管理学视角第30-32页
        2.1.3 国内企业成长理论研究概况第32-33页
        2.1.4 企业成长理论的研究评述第33页
    2.2 企业能力理论第33-37页
        2.2.1 从资源理论到核心能力理论第33-34页
        2.2.2 企业动态能力理论第34-35页
        2.2.3 企业动态核心能力理论第35-36页
        2.2.4 企业能力理论的研究评述第36-37页
    2.3 企业转型理论第37-40页
        2.3.1 企业转型理论的思想根源第37-38页
        2.3.2 企业转型的相关理论第38-40页
        2.3.3 企业转型理论的研究评述第40页
    2.4 文献评述第40-43页
        2.4.1 总体评述第40-41页
        2.4.2 对于研究机会的启示第41-43页
第3章 企业能力体系的构建与作用研究第43-63页
    3.1 企业能力及其系统构成研究的回顾第43-47页
        3.1.1 关于企业能力研究的主要观点回顾第43-44页
        3.1.2 关于企业能力要素的研究回顾第44-46页
        3.1.3 关于企业能力系统构成的不同观点第46-47页
    3.2 基于meta分析法的企业能力要素分析第47-57页
        3.2.1 meta分析法介绍第47-48页
        3.2.2 基于meta分析法的研究过程描述第48-51页
        3.2.3 基于meta分析法的研究过程描述第51-57页
    3.3 企业能力体系的构建与作用研究第57-60页
        3.3.1 企业能力体系的构建及其相互关系研究第57-59页
        3.3.2 企业能力的起源第59-60页
        3.3.3 企业成长过程中能力的演变与作用第60页
    3.4 本章小结第60-63页
第4章 企业转型的类型与作用研究第63-85页
    4.1 企业转型的分类研究第63-66页
        4.1.1 转型与企业转型的定义第63-64页
        4.1.2 企业转型的分类第64-66页
    4.2 企业成长过程中转型的分类研究第66-79页
        4.2.1 企业业务转型的内涵与作用第66-70页
        4.2.2 企业治理转型的内涵与作用第70-75页
        4.2.3 企业管理转型的内涵与作用第75-79页
    4.3 企业转型与企业能力、企业成长的关系研究第79-83页
        4.3.1 企业转型与企业成长的关系研究第79-81页
        4.3.2 企业转型与企业能力的关系研究第81-83页
    4.4 本章小结第83-85页
第5章 企业成长的过程研究第85-105页
    5.1 关于企业成长和发展阶段研究的回顾第85-87页
    5.2 企业成长过程的自组织演进模型第87-92页
        5.2.1 企业自组织演进成长模型的建立第87-89页
        5.2.2 模型的讨论及企业成长阶段的分析第89-92页
    5.3 企业成长过程中不同发展阶段的划分与成长特征第92-96页
        5.3.1 企业成长阶段的划分第92-93页
        5.3.2 企业不同成长阶段与能力特征研究第93-95页
        5.3.3 企业成长的方式第95-96页
    5.4 理论模型的构建与研究假设汇总第96-103页
        5.4.1 几个重要概念第97-98页
        5.4.2 理论模型的构建第98-102页
        5.4.3 研究假设汇总第102-103页
    5.5 本章小结第103-105页
第6章 案例研究:以S公司为例第105-133页
    6.1 案例的选取和研究方法第105-108页
        6.1.1 研究方法第105-107页
        6.1.2 案例的选取第107-108页
    6.2 案例简介第108-111页
        6.2.1 企业概况第108-110页
        6.2.2 企业发展阶段的划分第110-111页
    6.3 案例分析第111-131页
        6.3.1 企业分层能力体系的构建研究第113-116页
        6.3.2 企业不同发展阶段的能力变化特点研究第116-122页
        6.3.3 转型的类型和作用机理分析第122-128页
        6.3.4 动态环境中企业成长的过程研究第128-131页
    6.4 研究结论及启示第131-132页
        6.4.1 研究结论第131-132页
        6.4.2 对于企业成长的启示第132页
    6.5 本章小结第132-133页
第7章 研究结论及展望第133-137页
    7.1 研究结论第133页
    7.2 研究成果的意义第133-134页
    7.3 研究的局限第134-135页
    7.4 未来研究方向第135-137页
附录1:meta文献研究中具体能力要素统计第137-140页
附录2:案例描述:S公司能力演进和转型成长的十年历程第140-177页
    1-1 创业期(2002年-2003年)第140-150页
    1-2 成长期(2004年-2005年)第150-157页
    1-3 成熟期(2006年-2007年)第157-170页
    1-4 蜕变和转型期(2008年-2011年)第170-177页
参考文献第177-187页
攻读博士学位期间发表的学术论文第187-189页
致谢第189-190页

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