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基于组织能力测评的H省红十字会改革研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
绪论第11-21页
    (一) 选题的缘起、目的和意义第11-12页
        1. 选题缘起第11页
        2. 研究目的第11-12页
        3. 研究的意义第12页
    (二) 文献综述第12-18页
        1. 国内文献综述第12-16页
        2. 国外文献综述第16-18页
    (三) 研究方法、写作框架和创新之处第18-21页
        1. 研究方法第18页
        2. 写作框架第18-20页
        3. 创新之处第20-21页
一、红十字会的机构与职能概述第21-25页
    (一) 红十字会机构设置简介第21-24页
    (二) 红十字会的职责功能第24-25页
二、基于组织能力测评的改革状况分析第25-43页
    (一) H省红十字会组织能力测评第25-34页
        1. 测评方法与过程第25页
        2. 测评结果分析第25-34页
    (二) 改革的具体措施第34-37页
        1. 建设学习型红十字会组织第34-35页
        2. 强化组织职能,依法履行职责第35-36页
        3. 依托制度建设和廉政建设,重塑组织形象第36-37页
    (三) 改革不到位的原因分析第37-43页
        1. 组织机构单一,人员配置不科学第37页
        2. 核心工作人员整体素质不够,评估与激励机制欠缺第37-38页
        3. 募捐筹资能力弱,收支结构不合理第38-39页
        4. 法律规范不健全,缺乏系统性和准确性第39页
        5. 内外监督力度不够,缺乏必要的约束机制第39-43页
三、进一步深化H省红十字会改革的措施探讨第43-47页
    (一) 健全管理体制,理顺管理关系第43-44页
        1. 在设立监事会的基础上,进一步理顺管理关系第43页
        2. 继续加强工作体制建设,加大抓基层组织建设力度第43-44页
    (二) 完善工作机制,提升红会治理能力s第44-47页
        1. 健全激励机制第44页
        2. 健全监督机制第44-46页
        3. 健全人事管理机制第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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