摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
绪论 | 第11-21页 |
(一) 选题的缘起、目的和意义 | 第11-12页 |
1. 选题缘起 | 第11页 |
2. 研究目的 | 第11-12页 |
3. 研究的意义 | 第12页 |
(二) 文献综述 | 第12-18页 |
1. 国内文献综述 | 第12-16页 |
2. 国外文献综述 | 第16-18页 |
(三) 研究方法、写作框架和创新之处 | 第18-21页 |
1. 研究方法 | 第18页 |
2. 写作框架 | 第18-20页 |
3. 创新之处 | 第20-21页 |
一、红十字会的机构与职能概述 | 第21-25页 |
(一) 红十字会机构设置简介 | 第21-24页 |
(二) 红十字会的职责功能 | 第24-25页 |
二、基于组织能力测评的改革状况分析 | 第25-43页 |
(一) H省红十字会组织能力测评 | 第25-34页 |
1. 测评方法与过程 | 第25页 |
2. 测评结果分析 | 第25-34页 |
(二) 改革的具体措施 | 第34-37页 |
1. 建设学习型红十字会组织 | 第34-35页 |
2. 强化组织职能,依法履行职责 | 第35-36页 |
3. 依托制度建设和廉政建设,重塑组织形象 | 第36-37页 |
(三) 改革不到位的原因分析 | 第37-43页 |
1. 组织机构单一,人员配置不科学 | 第37页 |
2. 核心工作人员整体素质不够,评估与激励机制欠缺 | 第37-38页 |
3. 募捐筹资能力弱,收支结构不合理 | 第38-39页 |
4. 法律规范不健全,缺乏系统性和准确性 | 第39页 |
5. 内外监督力度不够,缺乏必要的约束机制 | 第39-43页 |
三、进一步深化H省红十字会改革的措施探讨 | 第43-47页 |
(一) 健全管理体制,理顺管理关系 | 第43-44页 |
1. 在设立监事会的基础上,进一步理顺管理关系 | 第43页 |
2. 继续加强工作体制建设,加大抓基层组织建设力度 | 第43-44页 |
(二) 完善工作机制,提升红会治理能力s | 第44-47页 |
1. 健全激励机制 | 第44页 |
2. 健全监督机制 | 第44-46页 |
3. 健全人事管理机制 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |