陕西茶产业的集群发展研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10-15页 |
| ·研究的宏观环境 | 第10-13页 |
| ·相关研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容与研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·技术路线 | 第16页 |
| ·相关概念界定 | 第16-20页 |
| ·产业集群与茶叶产业集群 | 第16-18页 |
| ·产业政策与产业结构 | 第18-19页 |
| ·商标与品牌 | 第19页 |
| ·区位商与 SWOT 法 | 第19-20页 |
| 第二章 产业集群的理论概要 | 第20-25页 |
| ·产业集群的主要特征 | 第20-21页 |
| ·集中性 | 第20页 |
| ·专业性 | 第20页 |
| ·数量性 | 第20页 |
| ·网络性 | 第20页 |
| ·创新性 | 第20-21页 |
| ·产业集群的主要类型 | 第21-22页 |
| ·基于传统产业的产业集群 | 第21页 |
| ·基于高科技的产业集群 | 第21页 |
| ·基于大企业的产业集群 | 第21页 |
| ·基于销售网络的产业集群 | 第21页 |
| ·基于品牌的产业集群 | 第21-22页 |
| ·中国产业集群的主要类型 | 第22-25页 |
| ·资源依托型产业集群 | 第22页 |
| ·市场驱动型产业集群 | 第22-24页 |
| ·嵌入型产业集群 | 第24页 |
| ·知识技术型产业集群 | 第24-25页 |
| 第三章 陕茶集群的区位商判定与“SWOT”分析 | 第25-32页 |
| ·区位商判定 | 第25-26页 |
| ·SWOT 分析 | 第26-32页 |
| ·优势因素分析 | 第27-29页 |
| ·劣势因素分析 | 第29页 |
| ·机会因素分析 | 第29-30页 |
| ·威胁因素分析 | 第30-32页 |
| 第四章 陕西茶产业集群化的战略措施 | 第32-36页 |
| ·发挥优势，利用机会—SO | 第32页 |
| ·利用机会，克服弱势—WO | 第32-33页 |
| ·明确牵头人，重塑保险体系 | 第32页 |
| ·加大公关投入，注重包装效应 | 第32-33页 |
| ·扩大陕西茶业的网络覆盖率 | 第33页 |
| ·利用优势，回避威胁—ST | 第33-34页 |
| ·减少弱势，回避威胁—WT | 第34-36页 |
| ·延长产业链，积极推进陕西大型综合茶业集团的建设 | 第34页 |
| ·发展茶业标准化，迎接“低碳”挑战 | 第34-36页 |
| 第五章 陕西茶产业集群化的保障体系 | 第36-43页 |
| ·政府有效作为 | 第36-38页 |
| ·引进高端人才 | 第36页 |
| ·大力发展无性系 | 第36-37页 |
| ·推广茶叶深加工 | 第37-38页 |
| ·创新全程渗透 | 第38-39页 |
| ·广泛宣传茶文化，使之大众化 | 第39-40页 |
| ·积极应用市场营销策略 | 第40-43页 |
| 第六章 陕西茶产业集群发展的模式选择 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 作者简介 | 第49页 |
