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电视民生新闻的麦当劳化--以《直播南京》为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究问题缘起第7-9页
    1.2 相关文献回顾第9-13页
    1.3 主要研究方法第13-14页
第二章 电视民生新闻节目的高效性第14-23页
    2.1 快:电视民生新闻的生命第14-16页
        2.1.1 电视民生新闻产品的类型化第14-16页
    2.2 省:自媒体时代的“全民记者”第16-18页
    2.3 编:新闻采编的高效性第18-21页
    2.4 效率的制度支持第21-23页
第三章 电视民生新闻节目的可计算性第23-27页
    3.1 节目体量的可计算性第23-24页
    3.2 收视率的可计算性第24-27页
第四章 电视民生新闻的可预测性第27-31页
    4.1 节目内容吸引受众的可预测第27-28页
    4.2 节目测评标准的可预测第28-31页
        4.2.1 媒体人节目制作的可预测性第29-31页
第五章 电视民生新闻的可控性第31-35页
    5.1 节目叙事化处理使观众兴趣可控第31-34页
    5.2 节目可持续收视率的可控第34-35页
第六章 结论第35-41页
    6.1 反思电视民生新闻麦当劳化第35-37页
        6.1.1 新闻特性的弱化第35-36页
        6.1.2 伪本土化和原生态第36页
        6.1.3 采访与编辑的式微第36-37页
    6.2 高效率悖论第37-39页
    6.3 想象力的弱化第39页
    6.4 同质化的趋势第39-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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