| 第一章 我国建筑企业的核心竞争力问题 | 第9-26页 |
| 1.1 建筑企业竞争力问题的提出 | 第9-20页 |
| 1.1.1 世界建设业的发展趋势 | 第9-13页 |
| 1.1.2 我国建设业的国际竞争力现状分析 | 第13-20页 |
| 1.2 建筑企业竞争力与其他行业企业竞争力的区别 | 第20-24页 |
| 1.2.1 建筑企业与其他企业的相同点 | 第20页 |
| 1.2.2 建筑企业与其他行业企业的区别 | 第20-23页 |
| 1.2.3 研究建筑企业竞争力的必要性 | 第23-24页 |
| 1.3 研究建筑企业核心竞争力和发展战略的意义 | 第24-26页 |
| 1.3.1 有助于提高我国建筑企业的战略管理水平 | 第24页 |
| 1.3.2 有助于提高建筑企业的经营管理水平 | 第24-25页 |
| 1.3.3 有助于优化建筑企业内外部的资源配置 | 第25-26页 |
| 第二章 建筑企业竞争力研究现状 | 第26-47页 |
| 2.1 竞争力概念 | 第26-31页 |
| 2.1.1 企业竞争力 | 第26-28页 |
| 2.1.2 产业竞争力 | 第28-29页 |
| 2.1.3 国际竞争力 | 第29页 |
| 2.1.4 企业竞争力、产业竞争力和国家竞争力之间的关系 | 第29-3129页 |
| 2.1.5 我国企业对国际竞争力的认识[30] | 第3129-31页 |
| 2.2 企业竞争力理论和评价方法的研究现状 | 第31-37页 |
| 2.2.1 国外对核心竞争力的研究现状 | 第31-34页 |
| 2.2.2 国内对竞争理论的研究现状[64] | 第34-35页 |
| 2.2.3 企业竞争力评价方法研究现状 | 第35-37页 |
| 2.3 建筑企业竞争力研究现状 | 第37-41页 |
| 2.3.1 建筑企业竞争力的国外研究现状 | 第37-39页 |
| 2.3.2 建筑企业竞争力的国内研究现状与不足 | 第39-41页 |
| 2.4 本文研究的内容与方法 | 第41-45页 |
| 2.4.1 研究的主要内容 | 第41-42页 |
| 2.4.2 研究的方法 | 第42-45页 |
| 2.5 本文拟解决的关键问题和创新点 | 第45-47页 |
| 2.5.1 本文拟解决的关键问题 | 第45页 |
| 2.5.2 本文的目的和目标 | 第45页 |
| 2.5.3 本文的创新 | 第45-47页 |
| 第三章 建筑企业核心竞争力影响因素分析 | 第47-99页 |
| 3.1 建设市场的竞争力量 | 第47-52页 |
| 3.1.1 关于Porter五种竞争力量模型的讨论 | 第47-48页 |
| 3.1.2 建设市场的竞争力量模型 | 第48-52页 |
| 3.2 建设市场的竞争机制 | 第52-57页 |
| 3.2.1 资格预审的评审标准 | 第53-55页 |
| 3.2.2 投标书的评审标准 | 第55-57页 |
| 3.3 建筑企业经营过程与竞争力 | 第57-68页 |
| 3.3.1 建筑企业价值链和价值系统与竞争力的协同作用分析 | 第57-62页 |
| 3.3.2 建筑企业竞争力的形成过程及判别标准分析 | 第62-68页 |
| 3.4 建筑企业竞争力因素分析 | 第68-98页 |
| 3.4.1 建筑企业竞争力的定义 | 第69页 |
| 3.4.2 建筑企业外在竞争力因素 | 第69-72页 |
| 3.4.3 建筑企业内在和环境竞争力影响因素分析 | 第72-98页 |
| 3.5 小结 | 第98-99页 |
| 3.5.1 建设市场竞争力量模型分析 | 第98页 |
| 3.5.2 建设市场竞争机制 | 第98页 |
| 3.5.3 建筑企业经营过程分析 | 第98页 |
| 3.5.4 建筑企业竞争力因素分析 | 第98-99页 |
| 第四章 建筑企业竞争力的系统评价 | 第99-140页 |
| 4.1 我国建筑企业竞争力评价指标体系及系统评价方法 | 第99-116页 |
| 4.1.1 评价指标体系的设计原则 | 第99-101页 |
| 4.1.2 建筑企业竞争力理论指标体系的设计 | 第101-116页 |
| 4.2 建筑企业竞争力的模糊综合评价 | 第116-138页 |
| 4.2.1 层次分析法确定评价指标权重建模分析 | 第116-119页 |
| 4.2.2 建筑企业竞争力的综合评判建模分析 | 第119-133页 |
| 4.2.3 建筑企业竞争力的实证分析 | 第133-138页 |
| 4.3 小结 | 第138-140页 |
| 4.3.1 建筑企业竞争力评价指标体系的设计原则 | 第138页 |
| 4.3.2 建筑企业竞争力评价指标体系 | 第138-139页 |
| 4.3.3 建筑企业竞争力的模糊综合评判 | 第139页 |
| 4.3.4 建筑企业竞争力的实证分析 | 第139-140页 |
| 第五章 建筑企业竞争力提升途径 | 第140-157页 |
| 5.1 战略管理提升建筑企业竞争力 | 第140-144页 |
| 5.1.1 建筑企业竞争力、企业战略管理与建设市场关系 | 第140-141页 |
| 5.1.2 建筑企业的市场定位 | 第141-142页 |
| 5.1.3 企业战略管理与经营有效性的区别 | 第142-144页 |
| 5.2 建筑企业竞争力的提升途径企业发展战略 | 第144-155页 |
| 5.2.1 人才战略 | 第144-147页 |
| 5.2.2 并购与重组战略 | 第147-148页 |
| 5.2.3 银企联盟战略 | 第148-149页 |
| 5.2.4 纵向和横向联盟战略 | 第149-151页 |
| 5.2.5 跨国联盟与跨国企业战略 | 第151-153页 |
| 5.2.6 服务多元化发展战略 | 第153-154页 |
| 5.2.7 区域化和本地化经营战略 | 第154-155页 |
| 5.2.8 信息化战略 | 第155页 |
| 5.3 小结 | 第155-157页 |
| 5.3.1 提升建筑企业外在竞争力的战略 | 第155-156页 |
| 5.3.2 提升建筑企业内在竞争力的战略 | 第156-157页 |
| 第六章 结论与建议 | 第157-160页 |
| 6.1 结论 | 第157-158页 |
| 6.1.1 本文研究的技术路线客观地反映了建筑市场的竞争特点 | 第157页 |
| 6.1.2 竞争力评价为建筑企业评价自身竞争力提供了科学方法 | 第157页 |
| 6.1.3 确定评价指标得分方法的科学和实用性 | 第157-158页 |
| 6.1.4 动态战略管理提升建筑企业竞争力 | 第158页 |
| 6.2 建议 | 第158-160页 |
| 6.2.1 关于建筑企业竞争力评价指标体系的建议 | 第158页 |
| 6.2.2 关于建筑企业竞争力评价方法的使用建议 | 第158页 |
| 6.2.3 关于战略管理 | 第158-160页 |
| 参考文献 | 第160-167页 |
| 作者在攻读博士学位期间发表的论文及参加科研情况 | 第167-168页 |
| 致 谢 | 第168页 |
