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工程建设项目物流管理问题研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景第11-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·工程项目物流研究现状第12-14页
     ·建筑供应链研究现状第14-16页
   ·研究方法第16页
   ·研究内容及框架第16-19页
第二章 工程项目物流管理理论方法第19-38页
   ·一般物流的基本理论第19-20页
     ·物流活动的起源第19页
     ·物流概念的产生第19-20页
   ·工程项目物流的基本理论第20-22页
     ·工程项目的概念第20-21页
     ·工程项目物流的基本概念第21-22页
   ·工程项目物流的特点第22-25页
   ·我国工程项目物流管理的现状第25-34页
     ·从物流发展的几个阶段,分析我国工程项目物流发展现状第25页
     ·我国工程项目供应物流发展现状第25-28页
     ·我国工程项目现场物流管理发展现状第28-34页
   ·总承包模式下工程项目物流管理框架的构建第34-38页
第三章 我国工程项目物流的资源整合第38-50页
   ·供应链思想在建筑业的应用第38-43页
     ·建筑供应链的定义第39-40页
     ·供应链管理中的物流管理第40-41页
     ·建筑供应链实现的可行性第41-42页
     ·建筑业供应链管理的实现步骤第42-43页
   ·供应物流模式向第三方物流模式转变第43-48页
     ·第三方物流的定义第44-45页
     ·第三方物流的优越性第45-46页
     ·建筑施工企业物资业务发展第三方物流的难度第46-47页
     ·建筑业发展第三方物流的对策第47-48页
   ·构筑工程项目物流信息平台第48-50页
第四章 工程项目物流成本核算体系的建立第50-59页
   ·物流成本管理的相关理论第50页
     ·物流成本的概念第50页
     ·物流成本管理的目的第50页
   ·我国工程项目物流成本管理难题第50-51页
   ·物流成本计算方法第51-54页
     ·会计核算方法的物流成本计算第51-52页
     ·统计方法的物流成本计算第52页
     ·统计与会计方法相结合的物流成本核算方式第52页
     ·作业成本法(Activity Based Costing,ABC)第52-54页
   ·工程项目物流成本核算体系的建立第54-58页
     ·物流成本核算的原则第54页
     ·工程项目物流成本核算体系建立步骤第54-58页
   ·本章小结第58-59页
第五章 建筑材料供应商的选择和评价第59-72页
   ·建筑施工企业供应商选择的原则和步骤第59-62页
     ·供应商的选择原则第59-60页
     ·选择供应商的具体步骤第60-62页
   ·供应商选择评价指标体系的建立第62-66页
   ·供应商选择的评价方法比较第66-69页
   ·应用熵权TOPSIS 方法进行建筑供应商的选择第69-72页
     ·指标值的标准化第69-70页
     ·利用熵权法确定指标权重第70-71页
     ·基于TOPSIS 法的供应商选择第71-72页
第六章 基于现代物流思想的施工企业库存策略研究第72-84页
   ·库存管理的相关理论第72-73页
     ·库存的定义第72-73页
     ·库存管理的概念第73页
   ·我国建筑业的库存管理特点第73-74页
   ·建筑企业库存管理模型的选择第74-82页
     ·几种库存策略的对比分析第75-82页
   ·动态储存模型在库存中的应用第82-84页
     ·动态存储模型的假设与相应参数第82-83页
     ·动态存储模型的构建第83-84页
第七章 案例分析第84-91页
   ·工程案例概况第84页
   ·工程材料供应商的选择第84-86页
     ·供应商指标的选取第84页
     ·成立供应商评价小组第84-85页
     ·应用基于熵权的TOPSIS 方法评价供应商第85-86页
   ·工程材料的库存策略第86-88页
     ·各阶段水泥需求量的确定第86-87页
     ·模型求解第87-88页
   ·成本效益分析第88-91页
结论与展望第91-94页
参考文献第94-97页
附录第97-101页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第101-102页
致谢第102-103页
附件第103页

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