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基于关键链的多项目进度计划编制方法研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究主要内容第11-12页
    1.4 论文逻辑框架第12-13页
第2章 相关研究理论基础第13-23页
    2.1 项目进度管理理论第13-14页
    2.2 多项目管理理论第14-17页
    2.3 关键链理论第17-22页
    2.4 平衡计分卡理论第22-23页
第3章 多项目关键链管理现存方法研究现状分析第23-30页
    3.1 国外研究现状第23-25页
    3.2 国内研究现状第25-28页
    3.3 相关研究评析第28-30页
第4章 多项目关键链进度计划编制方法改进第30-58页
    4.1 多项目优先级评价指标体系及评定方法第30-36页
        4.1.1 多项目优先级评价体系建立原则第30-31页
        4.1.2 多项目优先级评价体系分析第31-32页
        4.1.3 多项目优先级评价体系确立第32-34页
        4.1.4 多项目优先级评定方法第34-36页
    4.2 多项目关键链识别方法第36-45页
        4.2.1 子项目关键链识别第36-40页
        4.2.2 多项目总关键链确定第40-45页
    4.3 多项目缓冲区设置方法第45-58页
        4.3.1 缓冲区尺寸和位置设定分析第45-49页
        4.3.2 回归分析法预测各工序缓冲第49-55页
        4.3.3 多项目各缓冲区设定第55-58页
第5章 多项目关键链进度计划编制方法改进应用验证第58-91页
    5.1 案例项目简介第58-63页
    5.2 基于关键链的多项目进度计划编制实施第63-91页
        5.2.1 多项目优先级评定第63-70页
        5.2.2 多项目关键链确定第70-78页
        5.2.3 缓冲区设定及监控第78-89页
        5.2.4 对比结果分析第89-91页
第6章 全文总结及研究展望第91-93页
    6.1 全文总结第91-92页
    6.2 研究展望第92-93页
参考文献第93-98页
致谢第98页

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