高校部门绩效预算管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| Contents | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究的背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究情况 | 第13-15页 |
| ·国内研究情况 | 第15-17页 |
| ·研究现状综述 | 第17页 |
| ·研究内容及特点 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·本文特点 | 第18-19页 |
| 第二章 高校绩效预算管理的理论基础 | 第19-25页 |
| ·相关概念的界定 | 第19-21页 |
| ·部门预算 | 第19页 |
| ·预算管理 | 第19-20页 |
| ·绩效预算管理 | 第20-21页 |
| ·相关理论基础 | 第21-25页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·目标管理理论 | 第22页 |
| ·以产出为导向的新公共管理理论 | 第22-23页 |
| ·一观三论 | 第23-25页 |
| 第三章 高校预算管理的发展历程与现状分析 | 第25-30页 |
| ·高校预算管理的发展历程 | 第25-26页 |
| ·高校预算管理的现状 | 第26-27页 |
| ·高校预算管理存在问题 | 第27-30页 |
| ·预算缺乏前瞻性,长、短期目标不相符 | 第27页 |
| ·预算编制方法单一、缺乏科学性 | 第27-28页 |
| ·缺乏经营思想和成本效益意识 | 第28页 |
| ·缺乏预算评价与考核体系 | 第28-29页 |
| ·行政问责制度缺失、缺乏奖惩激励机制 | 第29-30页 |
| 第四章 高校部门绩效预算管理的体系设置 | 第30-38页 |
| ·高校部门绩效预算管理框架 | 第30-31页 |
| ·高校部门绩效预算管理流程和内容 | 第31-37页 |
| ·高校部门绩效目标设定 | 第31-32页 |
| ·高校部门绩效预算编制 | 第32-33页 |
| ·高校部门绩效预算评价内容、原则和方法 | 第33-36页 |
| ·高校部门绩效预算评价指标体系 | 第36-37页 |
| ·高校部门绩效预算评价结果的运用 | 第37-38页 |
| 第五章 高校部门绩效预算管理的实例研究 | 第38-50页 |
| ·T大学基本概况 | 第38-42页 |
| ·T大学的收入情况 | 第38-39页 |
| ·T大学的支出情况 | 第39-41页 |
| ·T大学的预算管理情况 | 第41-42页 |
| ·T大学部门绩效预算评价 | 第42-50页 |
| ·绩效评价指标体系 | 第42页 |
| ·指标权重的确定 | 第42-46页 |
| ·评价结果的计算 | 第46-49页 |
| ·评价结果的运用 | 第49-50页 |
| 第六章 完善高校部门绩效预算管理的建议 | 第50-53页 |
| ·推进高校绩效预算试点工作 | 第50页 |
| ·完善相应配套制度 | 第50-51页 |
| ·建立顺畅的信息沟通系统 | 第51页 |
| ·实施绩效审计 | 第51页 |
| ·融合部门预算管理与考核 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 1.主要结论 | 第53页 |
| 2.本文的独特之处 | 第53页 |
| 3.本文不足与研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
