ABC银行应对互联网金融影响的策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 互联网金融概述 | 第14-20页 |
| 2.1 互联网金融的发展 | 第14-15页 |
| 2.2 互联网金融的概念 | 第15-16页 |
| 2.2.1 互联网 | 第15页 |
| 2.2.2 金融 | 第15页 |
| 2.2.3 互联网金融 | 第15-16页 |
| 2.3 互联网金融的特点 | 第16-17页 |
| 2.3.1 高效率、低成本 | 第16页 |
| 2.3.2 提高了资源配置效率 | 第16页 |
| 2.3.3 操作简单，参与者众 | 第16页 |
| 2.3.4 覆盖广，发展快 | 第16-17页 |
| 2.3.5 风险大，易扩散 | 第17页 |
| 2.4 互联网金融的主要表现形式 | 第17-20页 |
| 2.4.1 网络银行 | 第17页 |
| 2.4.2 第三方支付 | 第17-18页 |
| 2.4.3 互联网理财 | 第18页 |
| 2.4.4 P2P借贷模式 | 第18页 |
| 2.4.5 众筹模式 | 第18-20页 |
| 第3章 互联网金融对ABC银行的影响 | 第20-30页 |
| 3.1 ABC银行已有优势逐渐减少 | 第20-24页 |
| 3.2 对ABC银行经营理念的影响 | 第24-25页 |
| 3.2.1 促进ABC银行融入互联网 | 第24页 |
| 3.2.2 促进ABC银行的市场化改革 | 第24-25页 |
| 3.3 对ABC银行传统业务的影响 | 第25-27页 |
| 3.3.1 对信用中介的影响 | 第25-26页 |
| 3.3.2 对支付中介的影响 | 第26-27页 |
| 3.3.3 对中间业务的影响 | 第27页 |
| 3.4 对ABC银行传统网点布局的影响 | 第27-30页 |
| 第4章ABC银行的应对策略 | 第30-40页 |
| 4.1 改变传统经营理念，建立新的价值观 | 第30-31页 |
| 4.2 运用互联网思维，提供免费服务 | 第31-32页 |
| 4.3 重视大数据，提高自身数据获取能力 | 第32-33页 |
| 4.4 创新业务，打造金融生态圈 | 第33-35页 |
| 4.4.1 创新互联网业务 | 第33-34页 |
| 4.4.2 打造互联网金融生态圈 | 第34-35页 |
| 4.5 加强与互联网金融企业的合作，实现错位经营 | 第35-37页 |
| 4.5.1 支付功能的合作 | 第35-36页 |
| 4.5.2 信贷和资金信息的合作 | 第36页 |
| 4.5.3 处理贷款纠纷等的合作 | 第36-37页 |
| 4.6 调整网点功能，打造无人银行 | 第37-39页 |
| 4.7 加强数据安全，防范风险交叉感染 | 第39-40页 |
| 第5章 结论 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45页 |
