变革型领导对公务员公共服务动机影响的实证研究
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12页 |
| 第三节 研究思路 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述及研究假设 | 第14-25页 |
| 第一节 变革型领导 | 第14-19页 |
| 一、变革型领导的概念 | 第14-16页 |
| 二、变革型领导的结构与测量 | 第16-17页 |
| 三、变革型领导的相关变量研究 | 第17-18页 |
| 四、公共部门的变革型领导研究 | 第18页 |
| 五、变革型领导的研究述评 | 第18-19页 |
| 第二节 公共服务动机 | 第19-23页 |
| 一、公共服务动机的概念 | 第19-20页 |
| 二、公共服务动机的结构与测量 | 第20-21页 |
| 三、公共服务动机的相关变量研究 | 第21-23页 |
| 四、公共服务动机的研究述评 | 第23页 |
| 第三节 变革型领导与公共服务动机相关研究 | 第23-25页 |
| 第三章 研究设计 | 第25-30页 |
| 第一节 研究假设 | 第25页 |
| 第二节 样本的收集与特征 | 第25-27页 |
| 第三节 变量的测量 | 第27-28页 |
| 第四节 研究方法 | 第28-30页 |
| 第四章 结果与讨论 | 第30-57页 |
| 第一节 变革型领导的结构与测量 | 第30-32页 |
| 一、变革型领导的结构 | 第30-31页 |
| 二、变革型领导的测量 | 第31-32页 |
| 第二节 公共服务动机的结构与测量 | 第32-42页 |
| 一、公共服务动机的结构 | 第32-35页 |
| 二、公共服务动机的测量 | 第35-42页 |
| 第三节 变革型领导对公共服务动机的影响 | 第42-57页 |
| 一、变革型领导对公共服务动机的影响 | 第42-44页 |
| 二、变革型领导对公共服务动机各维度的影响 | 第44-51页 |
| 三、领导魅力对公共服务动机的影响 | 第51-53页 |
| 四、感召力对公共服务动机的影响 | 第53-57页 |
| 第五章 结论与建议 | 第57-64页 |
| 第一节 研究结论 | 第57-60页 |
| 第二节 对策建议与研究不足 | 第60-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
