| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内外研究成果 | 第11-13页 |
| 1.2.2 评析 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文主要内容与创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.1 论文的主要内容 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 银行营业网点 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效与绩效管理 | 第16-17页 |
| 2.2 基础理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 双因素理论与期望理论 | 第17-20页 |
| 2.2.2 强化理论与目标管理理论 | 第20-21页 |
| 小结 | 第21-23页 |
| 第3章 高密农行营业网点员工绩效管理中存在的问题及其成因 | 第23-32页 |
| 3.1 高密农行营业网点员工绩效管理体系现状 | 第23-28页 |
| 3.1.1 高密农行概况 | 第23页 |
| 3.1.2 绩效管理体系 | 第23-28页 |
| 3.2 存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 任务指标设置不合理 | 第28-29页 |
| 3.2.2 有关绩效管理的宣传力度不够 | 第29页 |
| 3.2.3 奖惩制度执行不力 | 第29-30页 |
| 3.3 产生问题的原因分析 | 第30-31页 |
| 3.3.1 对绩效管理的重要性认识不足 | 第30页 |
| 3.3.2 绩效管理的配套机制不完善 | 第30-31页 |
| 3.3.3 理念偏差 | 第31页 |
| 小结 | 第31-32页 |
| 第4章 高密农行营业网点员工绩效管理优化方案与保障措施 | 第32-50页 |
| 4.1 优化方案 | 第32-47页 |
| 4.1.1 改进绩效管理体系 | 第32-36页 |
| 4.1.2 确定指标权重 | 第36-46页 |
| 4.1.3 加大宣传培训力度 | 第46-47页 |
| 4.1.4 提高制度执行力 | 第47页 |
| 4.2 优化方案实施的保障措施 | 第47-49页 |
| 4.2.1 领导与组织保障 | 第47-48页 |
| 4.2.2 财务与文化保障 | 第48-49页 |
| 小结 | 第49-50页 |
| 结论与研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录A | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |