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公共政策选择性执行治理研究

内容摘要第1-6页
Abstract第6-11页
绪论第11-26页
 一、研究背景与选题意义第11-13页
  (一) 研究背景第11-12页
  (二) 选题意义第12-13页
 二、基本概念界定第13-22页
  (一) 公共政策第13-18页
  (二) 公共政策分析第18-21页
  (三) 公共政策选择性执行第21-22页
 三、相关研究综述第22-26页
  (一) 国外研究综述第22-24页
  (二) 国内研究综述第24-25页
  (三) 研究思路与方法第25-26页
第一章 公共政策执行的理论研究第26-32页
 一、公共政策执行理论研究概述第26-28页
  (一) 第一代政策执行研究第26-27页
  (二) 第二代政策执行研究第27页
  (三) 第三代政策执行研究第27-28页
 二、公共政策执行研究的基本途径第28-30页
  (一) 自上而下的研究途径第29页
  (二) 自下而上的研究途径第29-30页
  (三) 两种研究途径的区别第30页
 三、T.史密斯的政策执行过程模型第30-32页
第二章 公共政策执行过程分析第32-36页
 一、政策执行的准备阶段第32-34页
  (一) 做好舆论准备第32-33页
  (二) 做好物质准备第33页
  (三) 做好组织准备第33页
  (四) 制定执行计划第33-34页
 二、政策执行的实施阶段第34-36页
  (一) 政策实验第34页
  (二) 全面推广第34-35页
  (三) 指挥协调第35页
  (四) 监督控制第35-36页
 三、政策执行的总结阶段第36页
  (一) 绩效评估第36页
  (二) 追踪决策第36页
第三章 公共政策选择性执行的行为模式分析第36-42页
 一、替代型政策执行第37-38页
 二、象征型政策执行第38页
 三、歪曲型政策执行第38-39页
 四、片面型政策执行第39页
 五、附加型政策执行第39-40页
 六、机械型政策执行第40页
 七、观望型政策执行第40-41页
 八、滞后型政策执行第41页
 九、敷衍型政策执行第41-42页
第四章 公共政策选择性执行的行为动因分析第42-51页
 一、政策本身的因素第42-43页
 二、政策环境的影响第43页
 三、政策执行组织体制的缺陷第43-45页
  (一) 纵向政策执行组织结构分析第43-44页
  (二) 横向政策执行组织结构分析第44页
  (三) 政策信息传递机制分析第44-45页
 四、政策执行人员的影响因素第45-49页
  (一) 政策执行人员的素质与执行能力分析第45-46页
  (二) 政策执行人员的价值观因素分析第46页
  (三) 政策执行人员的利益因素分析第46-47页
  (四) 政策执行人员的执行偏好分析第47页
  (五) 政策执行人员的风险预期分析第47-48页
  (六) 政策执行人员的选择性执行机会分析第48-49页
 五、干部人事管理制度的缺陷与不健康的政绩观第49-50页
 六、政策执行监督机制的缺陷第50-51页
第五章 公共政策选择性执行的治理策略第51-57页
 一、坚持政策执行原则第51页
 二、建立健全科学合理的政策执行组织体制第51-53页
  (一) 合理配置政策执行资源第51页
  (二) 加强组织沟通与协调第51-52页
  (三) 建立健全科学合理的政策执行组织结构第52-53页
 三、加强职业培训,提高政策执行人员的职业素养第53页
 四、健全完善科学合理的干部人事管理考核制度第53-55页
  (一) 健全责任追究机制第53-54页
  (二) 健全干部考核指标体系第54页
  (三) 建立和推行有效的政策执行激励机制第54-55页
 五、健全完善科学合理的政策执行监督机制第55-56页
  (一) 构建有效的政策执行监督机制第55页
  (二) 相关监督制度的完善第55-56页
 六、依法行政、完善政务公开制度第56-57页
结语第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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