| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 公共危机管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公共危机管理的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 公共危机管理的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 非营利组织 | 第15-16页 |
| 2.2.1 非营利组织的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 非营利组织的特征 | 第15-16页 |
| 2.3 政府与非营利组织合作的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.3.1 政府失灵与市场失灵理论 | 第16-17页 |
| 2.3.2 治理理论 | 第17页 |
| 2.3.3 公民社会理论 | 第17-18页 |
| 第3章 公共危机管理中政府与非营利组织合作问题分析—以汶川大地震为例 | 第18-24页 |
| 3.1 汶川地震救灾中政府与非营利组织合作状况分析 | 第18-21页 |
| 3.1.1 案例分析 | 第18-20页 |
| 3.1.2 二者合作状况分析 | 第20-21页 |
| 3.2 公共危机管理中政府与非营利组织合作存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 沟通机制不足，危机信息不能及时共享 | 第21页 |
| 3.2.2 协作机制不足，合作效率低下 | 第21-22页 |
| 3.2.3 彼此认知态度不一，难以建立互信 | 第22-23页 |
| 3.2.4 合作过程中职能定位不清 | 第23页 |
| 3.2.5 合作制度不明确，缺乏长期性和持续性 | 第23-24页 |
| 第4章 公共危机管理中影响政府和非营利组织合作的原因分析 | 第24-29页 |
| 4.1 政府层面：体制性约束 | 第24-25页 |
| 4.1.1 合作缺乏制度保障，法律法规不健全 | 第24页 |
| 4.1.2 双重管理体制约束，非营利组织缺少独立性 | 第24-25页 |
| 4.2 社会层面：合作缺乏社会基础 | 第25-26页 |
| 4.2.1 公民基础薄弱，社会公信力不足 | 第25-26页 |
| 4.2.2 公民的志愿意识不足 | 第26页 |
| 4.3 非营利组织层面：自身管理的缺陷 | 第26-29页 |
| 4.3.1 人才问题，缺乏专业人才 | 第26-27页 |
| 4.3.2 经费问题，资金匮乏 | 第27页 |
| 4.3.3 奖惩问题，激励机制缺乏 | 第27-29页 |
| 第5章 公共危机管理中强化政府与非营利组织合作的建议 | 第29-37页 |
| 5.1 政府层面：健全管理制度 | 第29-32页 |
| 5.1.1 健全有关合作的法律体系 | 第29-30页 |
| 5.1.2 改革现行管理体制 | 第30-31页 |
| 5.1.3 建立信息沟通机制，实现危机信息共享 | 第31页 |
| 5.1.4 构建综合协作机制：更高效的应对危机 | 第31-32页 |
| 5.2 社会层面：增强互动意愿 | 第32-33页 |
| 5.2.1 提升社会公信力 | 第32页 |
| 5.2.2 建设公民文化，培育志愿精神 | 第32-33页 |
| 5.3 非营利组织层面：加强自身管理 | 第33-37页 |
| 5.3.1 提高专业能力 | 第33-35页 |
| 5.3.2 发展多元化的筹资渠道 | 第35-36页 |
| 5.3.3 建立非营利组织内部激励机制 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 作者简介 | 第41页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第41页 |
