| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| 1.1 本文研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外EPC模式的发展情况 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外EPC模式的发展情况 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内EPC模式的发展情况 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外实施EPC模式的区别 | 第12页 |
| 1.3 土库曼斯坦天然气处理厂质量管理的必要性 | 第12-16页 |
| 1.3.1 问题的提出 | 第12-14页 |
| 1.3.2 天然气处理厂的特点 | 第14页 |
| 1.3.3 天然气处理厂建设过程中存在的问题 | 第14-16页 |
| 1.4 论文的主要研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第16页 |
| 1.4.2 主要方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 质量管理理论 | 第18-24页 |
| 2.1 质量管理的定义与内涵 | 第18页 |
| 2.2 质量管理的发展情况 | 第18-20页 |
| 2.3 质量计划 | 第20页 |
| 2.4 质量保证 | 第20-23页 |
| 2.4.1 质量核查方法 | 第21页 |
| 2.4.2 质量改进与提高的方法 | 第21页 |
| 2.4.3 质量控制 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 土库曼斯坦天然气处理厂建设质量管理方案 | 第24-31页 |
| 3.1 土库曼斯坦南约洛坦—百亿天然气处理厂概况 | 第24页 |
| 3.2 组织机构的建立 | 第24-26页 |
| 3.2.1 BV公司简介 | 第25页 |
| 3.2.2 四川科特简介 | 第25-26页 |
| 3.3 职责分工 | 第26页 |
| 3.4 质量管理体系的建立 | 第26-29页 |
| 3.5 质量方针及目标 | 第29-30页 |
| 3.5.1 质量方针 | 第29页 |
| 3.5.2 质量目标 | 第29-30页 |
| 3.6 质量方针及目标的控制 | 第30页 |
| 3.7 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 土库曼斯坦天然气处理厂建设质量管理实施 | 第31-70页 |
| 4.1 实施流程 | 第31页 |
| 4.2 设计阶段的质量管理 | 第31-34页 |
| 4.2.1 设计阶段的划分 | 第31页 |
| 4.2.2 设计范围的划分 | 第31页 |
| 4.2.3 遵循的标准规范 | 第31-33页 |
| 4.2.4 设计的难点 | 第33页 |
| 4.2.5 设计过程的质量管理 | 第33-34页 |
| 4.3 设备采购与制造阶段的质量管理 | 第34-45页 |
| 4.3.1 采购策划阶段 | 第34-35页 |
| 4.3.2 招投标阶段 | 第35页 |
| 4.3.3 设备监造阶段 | 第35-45页 |
| 4.4 施工阶段的质量管理 | 第45-68页 |
| 4.4.1 施工质量形成阶段划分 | 第45页 |
| 4.4.2 质量控制点划分 | 第45-46页 |
| 4.4.3 质量控制点的实施程序 | 第46-47页 |
| 4.4.4 各专业控制程序 | 第47-68页 |
| 4.5 试运行阶段的质量管理 | 第68-69页 |
| 4.6 本章小结 | 第69-70页 |
| 第5章 对土库曼斯坦天然气处理厂建设质量管理的建议 | 第70-72页 |
| 5.1 优选EPC工程设计方 | 第70页 |
| 5.2 加强分包商单位管理 | 第70-71页 |
| 5.3 加强对当地员工的培训 | 第71页 |
| 5.4 发挥国际第三方咨询公司的作用 | 第71-72页 |
| 第6章 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 攻读工程硕士学位期间发表的论文 | 第79页 |