| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究方法与结构安排 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第19-20页 |
| 1.4 理论基础 | 第20-22页 |
| 1.4.1 项目管理理论基础 | 第20页 |
| 1.4.2 银行网点设置理论基础 | 第20-22页 |
| 第2章 常熟农商银行小微金融总部网点开设状况分析 | 第22-29页 |
| 2.1 现有网点情况 | 第22-27页 |
| 2.1.1 小微企业贷款 | 第22-24页 |
| 2.1.2 常熟农商银行小微金融总部发展及网点分析 | 第24-27页 |
| 2.2 网点开设计划 | 第27页 |
| 2.3 存在的问题 | 第27-29页 |
| 第3章 常熟农商银行小微金融总部新型网点开设项目的可行性分析——以宜兴市网点为例 | 第29-46页 |
| 3.1 宜兴市概况 | 第29-30页 |
| 3.2 同业分析 | 第30-33页 |
| 3.3 市场分析 | 第33-38页 |
| 3.3.1 城中专业市场分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 乡镇市场分析 | 第34-36页 |
| 3.3.3 房产市场分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 汽车市场分析 | 第37-38页 |
| 3.4 调研总结 | 第38-39页 |
| 3.5 新型网点开设的可行性分析 | 第39-46页 |
| 3.5.1 经营类贷款分析 | 第39-40页 |
| 3.5.2 消费类贷款分析 | 第40-41页 |
| 3.5.3 新型网点租赁费用分析 | 第41-43页 |
| 3.5.4 新型网点盈亏平衡预测 | 第43-46页 |
| 第4章 常熟农商银行小微金融总部新型网点开设方案 | 第46-50页 |
| 4.1 做好统筹规划 | 第46-47页 |
| 4.2 了解同业及市场情况 | 第47页 |
| 4.3 明确新型网点开设流程 | 第47-48页 |
| 4.4 确定新型网点开设各节点责任人 | 第48-50页 |
| 第5章 新型网点开设项目效果评价 | 第50-53页 |
| 5.1 新型网点开设的优势 | 第50-51页 |
| 5.2 可能面临的问题 | 第51页 |
| 5.3 解决方案 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |