YL大学战略预算管理及应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 高校预算管理理论研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 高校预算管理应用研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 高校战略预算管理研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.5 本文的主要贡献 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-27页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第18-21页 |
| 2.1.1 战略管理过程 | 第18-20页 |
| 2.1.2 高校战略管理 | 第20-21页 |
| 2.2 战略管理会计理论 | 第21-23页 |
| 2.2.1 战略管理会计 | 第21-22页 |
| 2.2.2 平衡计分卡理论 | 第22-23页 |
| 2.3 战略预算管理理论 | 第23-27页 |
| 2.3.1 预算及预算管理 | 第23-24页 |
| 2.3.2 战略预算管理 | 第24-25页 |
| 2.3.3 超越预算理论 | 第25-27页 |
| 第三章 YL大学竞争环境与预算管理现状分析 | 第27-46页 |
| 3.1 竞争环境分析 | 第27-35页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 排名分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 办学环境与资源分析 | 第31-34页 |
| 3.1.4 战略定位分析 | 第34-35页 |
| 3.2 预算管理现状与问题分析 | 第35-43页 |
| 3.2.1 预算目标保守 | 第36页 |
| 3.2.2 预算编制简单 | 第36-40页 |
| 3.2.3 预算执行松弛 | 第40-43页 |
| 3.2.4 预算分析评价和监督考核机制缺失 | 第43页 |
| 3.2.5 预算组织机构不健全 | 第43页 |
| 3.3 预算管理改进措施分析 | 第43-46页 |
| 3.3.1 充分发挥预算的战略支持作用 | 第43-44页 |
| 3.3.2 科学选择预算编制方法 | 第44页 |
| 3.3.3 大力推行刚性预算管理模式 | 第44-45页 |
| 3.3.4 建立健全预算分析评价和监督考核体系 | 第45页 |
| 3.3.5 加快完善预算管理组织体系 | 第45-46页 |
| 第四章 YL大学战略预算管理体系设计 | 第46-64页 |
| 4.1 战略预算管理总思路 | 第46-47页 |
| 4.2 战略预算管理组织体系 | 第47-48页 |
| 4.3 战略预算管理目标体系 | 第48-55页 |
| 4.3.1 构建原则 | 第48-50页 |
| 4.3.2 目标体系 | 第50-55页 |
| 4.4 战略预算编制体系 | 第55-58页 |
| 4.4.1 编制原则 | 第55页 |
| 4.4.2 编制流程 | 第55-56页 |
| 4.4.3 编制方法 | 第56-58页 |
| 4.5 战略预算执行与控制体系 | 第58-60页 |
| 4.5.1 预算执行 | 第58-59页 |
| 4.5.2 预算控制 | 第59页 |
| 4.5.3 预算调整 | 第59-60页 |
| 4.6 战略预算考评与监督体系 | 第60-64页 |
| 4.6.1 预算考评 | 第60-62页 |
| 4.6.2 预算监督 | 第62-64页 |
| 第五章 YL大学实施战略预算管理评价 | 第64-67页 |
| 5.1 战略预算管理保障措施 | 第64页 |
| 5.1.1 组织机构 | 第64页 |
| 5.1.2 制度建设 | 第64页 |
| 5.2 实施战略预算管理的评价 | 第64-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录 | 第71-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
