| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 0.2.1 国内项目管理实践中遇到的问题研究 | 第11-12页 |
| 0.2.2 主要发达国家项目管理现状 | 第12-13页 |
| 0.2.3 其他国家和地区工程项目管理服务研究现状 | 第13页 |
| 0.2.4 研究现状总结 | 第13-14页 |
| 0.3 研究意义、内容、方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 0.3.1 研究意义 | 第14页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 0.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 0.3.4 技术路线 | 第15-16页 |
| 第1章 我国现阶段工程监理的发展与现状 | 第16-32页 |
| 1.1 我国监理企业总体发展状况分析 | 第16-19页 |
| 1.1.1 监理的发展与定位 | 第16-17页 |
| 1.1.2 监理的工作内容与法律责任 | 第17-18页 |
| 1.1.3 监理业务收费现状 | 第18-19页 |
| 1.2 我国监理企业业务内容分析 | 第19-26页 |
| 1.2.1 规模状况分析 | 第19-21页 |
| 1.2.2 业务承揽分析 | 第21-23页 |
| 1.2.3 财务收入分析 | 第23-26页 |
| 1.3 我国监理企业管理水平分析 | 第26-29页 |
| 1.3.1 人员结构分析 | 第26-28页 |
| 1.3.2 信息化建设分析 | 第28-29页 |
| 1.4 监理行业存在的问题总结 | 第29-32页 |
| 第2章 监理企业开展工程项目管理服务基础分析 | 第32-44页 |
| 2.1 工程项目管理服务的内涵与特征分析 | 第32-35页 |
| 2.1.1 工程项目管理服务的定位 | 第32-33页 |
| 2.1.2 工程项目管理服务的特征 | 第33-34页 |
| 2.1.3 工程项目管理服务与监理服务的差异分析 | 第34-35页 |
| 2.2 监理企业开展工程项目管理服务的必要性和可行性分析 | 第35-38页 |
| 2.2.1 必要性分析 | 第35-36页 |
| 2.2.2 可行性分析 | 第36-38页 |
| 2.3 监理企业开展工程项目管理服务的模式与内容 | 第38-40页 |
| 2.3.1 监理企业工程项目管理服务模式 | 第38-39页 |
| 2.3.2 监理企业工程项目管理服务内容的确定 | 第39-40页 |
| 2.4 监理企业开展工程项目管理服务的法律地位与法律责任分析 | 第40-44页 |
| 2.4.1 法律地位分析 | 第40页 |
| 2.4.2 法律责任分析 | 第40-44页 |
| 第3章 监理企业开展工程项目管理服务调研 | 第44-52页 |
| 3.1 调研目的和意义 | 第44页 |
| 3.2 调研方案设计 | 第44-45页 |
| 3.2.1 调研对象的选取 | 第44页 |
| 3.2.2 个人访谈的策划 | 第44-45页 |
| 3.3 调研内容 | 第45-48页 |
| 3.3.1 调研企业特征 | 第45-46页 |
| 3.3.2 调研项目概况 | 第46-48页 |
| 3.4 调研过程描述 | 第48-52页 |
| 第4章 监理企业开展工程项目管理服务调研分析 | 第52-64页 |
| 4.1 监理企业开展工程项目管理服务问题分析 | 第52-54页 |
| 4.1.1 相关政策条文互相存在一定矛盾 | 第52页 |
| 4.1.2 工程项目管理取费问题分析 | 第52-53页 |
| 4.1.3 与建设单位工作界面的划分问题分析 | 第53-54页 |
| 4.2 监理企业开展工程项目管理服务的重点与难点 | 第54-58页 |
| 4.2.1 监理企业开展工程项目管理服务的重点 | 第55-57页 |
| 4.2.2 监理企业开展工程项目管理服务的难点 | 第57-58页 |
| 4.3 监理企业开展工程项目管理服务优秀做法总结 | 第58-64页 |
| 4.3.1 工程项目管理—监理一体化服务模式 | 第58-59页 |
| 4.3.2 创新监理企业项目组织机构 | 第59-60页 |
| 4.3.3 建立科学有效的管理机制 | 第60-61页 |
| 4.3.4 项目管理数据库的构建 | 第61-64页 |
| 第5章 推动监理企业开展工程项目管理服务的对策建议 | 第64-74页 |
| 5.1 建立健全监理企业开展工程项目管理服务相配套的法规和政策 | 第64-67页 |
| 5.1.1 完善相关法律法规 | 第64-65页 |
| 5.1.2 推行工程项目管理合同示范文本 | 第65-66页 |
| 5.1.3 制定建设单位项目管理规范 | 第66-67页 |
| 5.2 工程项目管理服务市场的培育 | 第67-68页 |
| 5.2.1 提升建设单位项目管理的理念 | 第67页 |
| 5.2.2 淡化企业资质、强化个人执业资格 | 第67-68页 |
| 5.2.3 加强监理市场信用体系建设 | 第68页 |
| 5.3 监理企业发展方式的转变 | 第68-74页 |
| 5.3.1 提供个性化菜单式服务 | 第68-69页 |
| 5.3.2 项目管理人才的储备和培养 | 第69-70页 |
| 5.3.3 监理企业组织结构的优化调整 | 第70-71页 |
| 5.3.4 加强信息化建设水平 | 第71-74页 |
| 第6章 总结与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 总结 | 第74-75页 |
| 6.2 展望 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 附录 | 第81-83页 |
| 个人简介 | 第83页 |
