| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第11-14页 |
| 2.1.1 国有企业 | 第11-13页 |
| 2.1.2 适应与工作适应 | 第13-14页 |
| 2.2 国企员工的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.3 工作适应 | 第15-18页 |
| 2.3.1 工作适应理论 | 第15-16页 |
| 2.3.2 工作适应的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.3.3 对工作适应结果的测量 | 第17-18页 |
| 2.4 主动性人格 | 第18-20页 |
| 2.4.1 主动性人格的概念 | 第18页 |
| 2.4.2 主动性人格的相关研究 | 第18页 |
| 2.4.3 主动性人格的测量工具 | 第18-20页 |
| 2.5 人-工作匹配的相关研究 | 第20-21页 |
| 2.5.1 人-工作匹配的概念 | 第20页 |
| 2.5.2 人-工作匹配的相关研究 | 第20页 |
| 2.5.3 人-工作匹配的测量工具 | 第20-21页 |
| 2.6 人-工作匹配对主动性人格与工作适应关系的调节作用 | 第21-22页 |
| 2.7 问题提出与研究设计 | 第22-24页 |
| 2.7.1 问题提出 | 第22页 |
| 2.7.2 研究内容与设计 | 第22-24页 |
| 3 研究一: 人-工作匹配在国企新入职员工主动性人格与工作适应关系中的调节作用 | 第24-37页 |
| 3.1 研究目的 | 第24页 |
| 3.2 研究假设 | 第24页 |
| 3.3 研究方法 | 第24-26页 |
| 3.3.1 研究对象 | 第24页 |
| 3.3.2 研究工具 | 第24-25页 |
| 3.3.3 研究程序 | 第25-26页 |
| 3.3.4 数据整理与分析 | 第26页 |
| 3.4 研究结果 | 第26-32页 |
| 3.4.1 《工作适应量表》的适用性分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 样本基本情况 | 第27-28页 |
| 3.4.3 国企新入职员工工作适应的整体情况 | 第28-29页 |
| 3.4.4 国企新入职员工主动性人格、人-工作匹配与工作适应的相关分析 | 第29-30页 |
| 3.4.5 主动性人格、人-工作匹配对工作适应预测作用的回归分析 | 第30页 |
| 3.4.6 人-工作匹配对主动性人格和工作适应关系的调节作用分析 | 第30-32页 |
| 3.5 讨论 | 第32-35页 |
| 3.5.1 国企新入职员工工作适应总体情况 | 第32-34页 |
| 3.5.2 国企新入职员工主动性人格、人-工作匹配和工作适应之间的关系 | 第34-35页 |
| 3.5.3 人-工作匹配主动性人格和工作适应之间关系的调节作用 | 第35页 |
| 3.6 结论 | 第35-37页 |
| 4 研究二:人-工作匹配的作用机制 | 第37-52页 |
| 4.1 研究目的 | 第37页 |
| 4.2 研究方法 | 第37-41页 |
| 4.2.1 抽样及受访者信息库 | 第37-39页 |
| 4.2.2 资料收集 | 第39-40页 |
| 4.2.3 资料整理与分析 | 第40-41页 |
| 4.3 结果与讨论 | 第41-48页 |
| 4.3.1 国企新入职员工工作适应的心理过程 | 第42-43页 |
| 4.3.2 人-工作匹配的环境影响因素 | 第43-44页 |
| 4.3.3 人-工作匹配的个体影响因素:自我认识 | 第44-45页 |
| 4.3.4 国企新入职员工个性倾向与工作的匹配 | 第45-46页 |
| 4.3.5 国企新入职员工能力与工作的匹配 | 第46-47页 |
| 4.3.6 人-工作匹配的作用机制 | 第47-48页 |
| 4.4 研究结果的效度检验 | 第48-50页 |
| 4.5 研究伦理 | 第50-52页 |
| 4.5.1 研究者身份反思 | 第50页 |
| 4.5.2 研究伦理 | 第50-52页 |
| 5 研究总结论 | 第52-53页 |
| 6 研究意义与不足 | 第53-55页 |
| 6.1 研究意义 | 第53页 |
| 6.2 研究不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 附录一 调查问卷 | 第60-62页 |
| 附录二 访谈提纲 | 第62-63页 |
| 附录三 受访者信息表 | 第63-64页 |
| 附录四 知情同意书 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
