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我国大型体育赛事赞助商赞助效果的评价研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1 前言第12-14页
    1.1 研究背景第12-13页
        1.1.1 体育赛事的需要第12-13页
        1.1.2 赞助商赞助效果评估的需要第13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 实践意义第13-14页
2 文献综述第14-20页
    2.1 相关概念的界定第14-16页
        2.1.1 大型体育赛事第14-15页
        2.1.2 体育赞助第15页
        2.1.3 赞助效果第15-16页
    2.2 国内外体育赞助效果评估研究现状第16-20页
        2.2.1 关于体育赛事的发展研究第16页
        2.2.2 关于赛事赞助效果的研究第16-18页
        2.2.3 关于体育赞助评估研究现状第18页
        2.2.4 关于赞助效果评价指标的研究第18-20页
3 研究对象与方法第20-22页
    3.1 研究对象第20页
    3.2 研究方法第20-21页
        3.2.1 文献资料法第20页
        3.2.2 问卷调查法第20页
        3.2.3 德尔菲法第20页
        3.2.4 层次分析法第20页
        3.2.5 模糊综合评判法第20-21页
        3.2.6 数理统计法第21页
    3.3 研究思路第21-22页
4 我国大型体育赛事赞助效果理论依据第22-31页
    4.1 体育赛事赞助效果的利益相关者第22页
    4.2 体育赛事赞助的优势和劣势第22-24页
    4.3 体育赛事赞助效果的营销过程第24-25页
    4.4 赛事赞助效果评估主要内容及影响因素第25-31页
        4.4.1 体育赛事赞助效果评估的主要内容第25-26页
        4.4.2 体育赛事赞助效果评估的影响因素第26-31页
5 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系的构建第31-50页
    5.1 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系构建的目的第31页
    5.2 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系的设计原则第31-32页
        5.2.1 全面性原则第31页
        5.2.2 科学性原则第31页
        5.2.3 系统性原则第31-32页
        5.2.4 代表性原则第32页
        5.2.5 定量与定性相结合原则第32页
    5.3 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系构建的方法第32-33页
        5.3.1 经验选择法第32页
        5.3.2 德尔菲法第32-33页
    5.4 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系的确定第33-37页
        5.4.1 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系构建的理论分析第33页
        5.4.2 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系的建立第33-35页
        5.4.3 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系的确定第35-37页
    5.5 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系释义第37-39页
        5.5.1 经济效果评估第37-38页
        5.5.2 传播效果评估第38页
        5.5.3 品牌效果评估第38页
        5.5.4 社会效果评估第38-39页
    5.6 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价指标体系权重的确定第39-42页
    5.7 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价模型与方法第42-44页
        5.7.1 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评价方法的选择第42-43页
        5.7.2 我国大型体育赛事赞助商赞助效果评估的模糊综合评判模型和步骤第43-44页
    5.8 实证研究——2016年武汉网球公开赛第44-50页
        5.8.1 赛事赞助商第44页
        5.8.2 实证对象选择第44页
        5.8.3 实证研究的数据建立与评价第44-48页
        5.8.4 评估结果分析第48-50页
6 研究结论与展望第50-51页
    6.1 主要结论第50页
    6.2 本研究的局限性第50页
    6.3 研究展望第50-51页
参考文献第51-55页
附录第55-68页
    附录一第55-58页
    附录二第58-61页
    附录三第61-66页
    附录四第66-68页
致谢第68页

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