摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1.绪论 | 第8-15页 |
1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
1.2 研究内容 | 第10页 |
1.3 研究方法 | 第10-12页 |
1.4 研究创新 | 第12-13页 |
1.5 国内外研究现状 | 第13-15页 |
2.相关理论基础 | 第15-19页 |
2.1 战略管理理论概述 | 第15-16页 |
2.2 市场营销管理理论概述 | 第16页 |
2.3 产业链理论概述 | 第16-19页 |
3.江西博莱高科发展现状与战略环境分析 | 第19-34页 |
3.1 江西博莱高科发展现状 | 第19-20页 |
3.1.1 公司基本情况 | 第19-20页 |
3.1.2 公司组织机构情况 | 第20页 |
3.2 江西博莱高科战略环境分析 | 第20-28页 |
3.2.1 外部环境分析 | 第20-22页 |
3.2.2 竞争力分析 | 第22-26页 |
3.2.3 博莱高科的内部环境因素(IFE)矩阵分析 | 第26-27页 |
3.2.4 博莱高科的外部因素评价(EFE)矩阵分析 | 第27-28页 |
3.3 SWOT模型分析 | 第28-34页 |
4.江西博莱高科战略制定 | 第34-39页 |
4.1 江西博莱高科战略制定原则及目标 | 第34页 |
4.2 江西博莱高科的战略制定 | 第34-39页 |
4.2.1 开发新产品,拓展新市场 | 第34-35页 |
4.2.2 完善产业链,加快一体化建设 | 第35-37页 |
4.2.3 加强营销管理,塑造强势品牌 | 第37-39页 |
5.江西博莱高科战略实施保障 | 第39-43页 |
5.1 夯实人才和制度基础 | 第39-40页 |
5.2 增强资金保障能力 | 第40-41页 |
5.3 提高技术保障水平 | 第41-43页 |
6.研究结论与展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
附录 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |