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广州邮政快递业务营销发展战略

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-15页
    1.1 课题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状分析第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 本文相关概念第13-14页
        1.5.1 快递的定义第13-14页
        1.5.2 快递服务的特征第14页
    1.6 本论文创新之处第14-15页
2 广州邮政速递业务营销现状分析第15-29页
    2.1 广州邮政速递的简介第15页
    2.2 广州邮政速递业务现行营销介绍第15-18页
    2.3 宏观环境分析第18-21页
        2.3.1 经济环境分析第19页
        2.3.2 产业政策分析第19-20页
        2.3.3 法律监管环境分析第20页
        2.3.4 技术发展环境分析第20-21页
    2.4 广州邮政速递业务SWOT分析第21-26页
        2.4.1 优势分析第21-22页
        2.4.2 劣势分析第22-24页
        2.4.3 机会分析第24-25页
        2.4.4 威胁分析第25-26页
        2.4.5 广州邮政快递业务SWOT分析第26页
    2.5 广州邮政快递业务存在问题分析第26-29页
3 广州邮政速递业务的营销策略第29-41页
    3.1 产品策略第29-31页
        3.1.1 细分市场第29页
        3.1.2 广州邮政速递业务的产品策略第29-31页
    3.2 定价策略第31-32页
        3.2.1 基于行业竞争程度来完成定价第31页
        3.2.2 基于市场需求来定价第31-32页
        3.2.3 合理测定价格第32页
    3.3 渠道策略第32-34页
        3.3.1 直销渠道第32-33页
        3.3.2 代理渠道第33页
        3.3.3 沟通渠道第33-34页
    3.4 促销策略第34-36页
        3.4.1 四种常用促销方式的比较第34页
        3.4.2 产品类型对促销组合的影响第34页
        3.4.3 广州市邮政速递业务的促销策略第34-36页
    3.5 服务策略第36-41页
        3.5.1 提升广州邮政速递现有服务水平第36-38页
        3.5.2 增强顾客满意度第38-41页
4 广州邮政速递业务营销策略实施的保障措施第41-45页
    4.1 实现软硬件创新第41页
    4.2 优化服务质量第41-42页
        4.2.1 强化服务理念第41-42页
        4.2.2 健全管理体系第42页
    4.3 加强人力资源管理第42-43页
    4.4 优化网络结构第43页
    4.5 合理规划营销战略制度第43-45页
5 结论第45-46页
参考文献第46-49页
政谢第49页

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