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温州市东方健身俱乐部体验营销策略调查分析

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
一 前言第10-16页
    1 问题的提出第10页
    2 研究依据与研究意义第10-11页
    3 文献综述第11-16页
        3.1 国外研究现状第11页
        3.2 国内研究现状第11-16页
二 研究对象及研究方法第16-20页
    1 研究对象第16页
    2 研究方法第16-20页
        2.1 文献资料法第16页
        2.2 访谈法第16页
        2.3 问卷调查法第16-18页
        2.4 相关数理统计法第18页
        2.5 逻辑分析法第18页
        2.6 实地考察法第18-20页
三 研究结果与分析第20-46页
    1 相关概念的界定第20-23页
        1.1 健身俱乐部概念的界定第20页
        1.2 体验概念的界定第20-21页
        1.3 体验营销概念的界定第21页
        1.4 体验营销的发展第21-23页
        1.5 体验营销理论的发展第23页
    2 温州市东方健身俱乐部体验营销的现状第23-28页
        2.1 温州市东方健身俱乐部的基本信息第23-24页
        2.2 温州市东方健身俱乐部体验营销对象特征的基本情况及分析第24页
        2.3 温州市东方健身俱乐部教练员的基本情况及分析第24-26页
        2.4 温州市东方健身俱乐部管理人员的基本情况及分析第26-28页
        2.5 温州市东方健身俱乐部体验营销渠道的分析第28页
        2.6 温州市东方健身俱乐部品牌的建立第28页
    3 温州市东方健身俱乐部导入体验营销的必然性和现实性第28-30页
        3.1 温州市商业健身俱乐部导入体验营销的必然性的分析第29页
        3.2 温州市东方健身俱乐部导入体验营销的现实性的分析第29-30页
    4 温州市东方健身俱乐部体验营销策略第30-41页
        4.1 体验营销策略的设计第30-31页
        4.2 体验营销策略的实施——顾客参与互动第31页
        4.3 体验营销效果的评估与分析第31-41页
    5 温州市东方健身俱乐部体验营销中存在的问题第41页
    6 温州市东方健身俱乐部体验营销对策第41-42页
    7 温州市东方健身俱乐部体验营销策略的保障措施第42-46页
        7.1 对温州市东方健身俱乐部品牌文化建设和经营理念的加强第42页
        7.2 对温州市东方健身俱乐部体验营销制度建设的加强第42页
        7.3 对温州市东方健身俱乐部工作人员服务技能和意识的提升第42-43页
        7.4 对温州市东方健身俱乐部顾客意见反馈平台的建立第43-46页
四 结论与展望第46-48页
    1 结论第46页
    2 展望第46-48页
五 参考文献第48-50页
六 附录第50-56页
    附件1 温州市东方健身俱乐部顾客体验满意度问卷调查第50-52页
    附件2 温州市东方健身俱乐部教练员问卷第52-53页
    附件3 温州市东方健身俱乐部管理人员问卷第53-54页
    附件4 访问提纲第54-55页
    附件5 问卷效度检验表第55-56页
七 致谢第56-58页
八 攻读硕士期间参与的课题和发表的论文第58页

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