| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、引言 | 第11-16页 |
| (一) 研究背景 | 第11页 |
| (二) 研究意义和目的 | 第11-12页 |
| (三) 国内外研究状况 | 第12-13页 |
| (四) 研究对象、方法及框架 | 第13-14页 |
| 1. 研究对象 | 第13-14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| 3. 研究框架 | 第14页 |
| (五) 相关理论综述 | 第14-16页 |
| 1. 品牌的概念与作用 | 第14-15页 |
| 2. 品牌与名牌、商标、自主品牌的关系 | 第15页 |
| 3. 奢侈品与高端珠宝品牌 | 第15-16页 |
| 二、国内外珠宝行业发展趋势分析 | 第16-26页 |
| (一) 我国珠宝首饰行业的发展趋势 | 第16-19页 |
| 1. 我国珠宝首饰行业发展现状 | 第16-17页 |
| 2. 我国珠宝首饰生产能力发展现状 | 第17页 |
| 3. 我国珠宝首饰文化渊源与发展现状 | 第17-18页 |
| 4. 我国珠宝首饰品牌发展现状 | 第18-19页 |
| (二) 国际高端珠宝首饰品牌的发展特征 | 第19-22页 |
| 1. 突出贵族化的高端定位 | 第20页 |
| 2. 突出美与艺术的有机结合 | 第20页 |
| 3. 突出品牌的个性形象 | 第20-21页 |
| 4. 具有深厚的历史底蕴 | 第21页 |
| 5. 具有积淀的文化内涵 | 第21页 |
| 6. 具有独特的经营理念 | 第21页 |
| 7. 具有强大的竞争力 | 第21-22页 |
| (三) 珠宝首饰市场供求分析 | 第22-26页 |
| 1. 国内珠宝首饰市场 | 第22-25页 |
| 2. 国际珠宝首饰市场 | 第25-26页 |
| 三、T珠宝公司珠宝首饰品牌现状简述 | 第26-31页 |
| (一) 品牌发展主要历程 | 第26-28页 |
| 1. 贴牌加工阶段 | 第26页 |
| 2. 自主品牌初步发展阶段 | 第26-27页 |
| 3. 自主高端品牌形成阶段 | 第27-28页 |
| (二) 品牌发展潜质分析 | 第28-31页 |
| 1. 树立了品牌发展的形象 | 第28-29页 |
| 2. 形成了独特的设计风格 | 第29-30页 |
| 3. 提高了科技创新能力 | 第30页 |
| 4. 建立了走向国际发展的网络 | 第30页 |
| 5. 造就了一支国际化珠宝人才队伍 | 第30-31页 |
| 6. 积累了知识产权保护的成功经验 | 第31页 |
| 四、T珠宝公司打造珠宝首饰高端品牌的环境、竞争力及SWOT分析 | 第31-40页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第31-33页 |
| 1. 人口环境 | 第31-32页 |
| 2. 经济环境 | 第32页 |
| 3. 科技环境 | 第32页 |
| 4. 自然环境 | 第32页 |
| 5. 社会文化环境 | 第32-33页 |
| 6. 政治法律环境 | 第33页 |
| (二) T珠宝公司打造高端珠宝首饰品牌的竞争力分析 | 第33-36页 |
| 1. 竞争对手威胁 | 第34-35页 |
| 2. 潜在进入者威胁 | 第35页 |
| 3. 供方议价能力 | 第35-36页 |
| 4. 买方议价能力 | 第36页 |
| 5. 替代品威胁 | 第36页 |
| (三) T珠宝公司打造高端珠宝首饰品牌的SWOT分析 | 第36-39页 |
| 1. SO战略 | 第37-38页 |
| 2. WO战略 | 第38页 |
| 3. ST战略 | 第38页 |
| 4. WT战略 | 第38-39页 |
| (四) 综合分析 | 第39-40页 |
| 五、T珠宝公司进一步打造高端珠宝首饰自主品牌的策略与路径探究 | 第40-46页 |
| (一) 明晰品牌发展思路 | 第41页 |
| (二) 深入拓展文化传承与艺术融洽 | 第41-42页 |
| (三) 注重人才培育 | 第42页 |
| (四) 挖掘并发挥新锐设计师作用 | 第42-43页 |
| (五) 坚持原创设计 | 第43页 |
| (六) 继续创新发展 | 第43-44页 |
| (七) 保证高品质的产品质量 | 第44页 |
| (八) 维护良好品牌形象 | 第44-45页 |
| (九) 进一步开拓国内外两个市场 | 第45页 |
| (十) 坚守自主品牌保护 | 第45-46页 |
| 六、T珠宝公司经验对我国珠宝首饰行业的启示 | 第46-48页 |
| 注释 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
