| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 第二章 研究方法与研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1 研究方法 | 第13页 |
| 2.2 研究现状 | 第13-15页 |
| 第三章 相关概念界定和理论基础 | 第15-17页 |
| 3.1 相关概念 | 第15页 |
| 3.1.1 医养结合机构养老 | 第15页 |
| 3.1.2 社会工作介入 | 第15页 |
| 3.2 理论基础 | 第15-17页 |
| 3.2.1 马斯洛需求理论 | 第15-16页 |
| 3.2.2 社会支持理论 | 第16-17页 |
| 第四章 合肥市医养结合型养老机构的现状及问题 | 第17-23页 |
| 4.1 目前合肥市医养结合型养老机构的基本情况 | 第17-18页 |
| 4.1.1 服务供给与基础设施领域 | 第17页 |
| 4.1.2 内部管理与组织保障领域 | 第17-18页 |
| 4.2 医养结合养老机构中老年人需求存在的问题 | 第18-20页 |
| 4.2.1 康复治疗问题 | 第18-19页 |
| 4.2.2 心理健康问题 | 第19页 |
| 4.2.3 社会生活参与问题 | 第19-20页 |
| 4.3 医养结合养老机构目前存在的问题 | 第20-23页 |
| 4.3.1 工作人员不足,服务不专业 | 第20-21页 |
| 4.3.2 医养服务内容不全面,机构基础设施和资源不健全 | 第21页 |
| 4.3.3 内部管理体制不完善 | 第21-23页 |
| 第五章 社会工作介入医养结合型机构养老服务的现状及问题分析 | 第23-39页 |
| 5.1 社会工作介入医养结合养老机构的必要性与可行性 | 第23-25页 |
| 5.1.1 养老机构发展医养结合模式需要专业社会工作的介入 | 第23页 |
| 5.1.2 专业社会工作介入医养结合机构养老的优势与作用 | 第23-25页 |
| 5.2 社会工作介入医养结合养老机构服务的现状与问题 | 第25-34页 |
| 5.2.1 介入数量不够,服务专业性不高 | 第25-26页 |
| 5.2.2 社会工作服务不能满足老人需求 | 第26-27页 |
| 5.2.3 介入内容单一,难以提供深层次服务 | 第27-32页 |
| 5.2.4 缺乏利用社会、志愿者资源和调动家庭力量的行动 | 第32-33页 |
| 5.2.5 社工难以协调老人与机构、老人、护理人员关系 | 第33页 |
| 5.2.6 社工介入渠道短缺,缺乏稳定专业社工人才队伍 | 第33-34页 |
| 5.3 社会工作介入医养结合养老机构服务不足的原因 | 第34-39页 |
| 5.3.1 嵌入式发展的社会工作难以在医养结合养老机构生根 | 第34-35页 |
| 5.3.2 医养结合养老机构管理者缺乏社会工作服务理念 | 第35-36页 |
| 5.3.3 缺少引进社工资金和社工服务规范体系与评估机制 | 第36页 |
| 5.3.4 医疗护理资源的匮乏为社工介入服务增加了难度 | 第36-37页 |
| 5.3.5 社会工作人才队伍建设存在缺陷 | 第37-39页 |
| 第六章 社会工作介入医养结合养老机构服务的对策建议 | 第39-44页 |
| 6.1 微观介入 | 第39-40页 |
| 6.1.1 加强养老医疗领域资源平台建设,发挥社工资源链接功能 | 第39页 |
| 6.1.2 细化与扩大社工在机构服务范围与服务领域 | 第39-40页 |
| 6.1.3 构建社工、义工、志愿者联动机制,建立复合型社工机制 | 第40页 |
| 6.2 中观介入 | 第40-42页 |
| 6.2.1 加强机构社工的配置与培训,建立行业归属感 | 第40-41页 |
| 6.2.2 强化机构内部结构管理,提高社工岗位的融资支持 | 第41-42页 |
| 6.2.3 增强社工专业素养,建立完善的服务规范体系和评估机制 | 第42页 |
| 6.3 宏观介入 | 第42-44页 |
| 6.3.1 政府重视,通过政策提高社工福利待遇和社会地位 | 第42-43页 |
| 6.3.2 深化养老服务研究体制改革,树立老年社工专业性 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |
| 附录一 访谈提纲 | 第46-48页 |
| 附录二 机构医养结合养老模式问卷调查 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
