九江日报社全媒体转型研究
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1. 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法与基本框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第15-16页 |
| 1.4 本文研究不足 | 第16-17页 |
| 2. 全媒体转型相关理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 全媒体的起源及概念 | 第17页 |
| 2.2 新媒体含义 | 第17-18页 |
| 2.3 媒介融合基本理论 | 第18-21页 |
| 3. 九江日报社概况及全媒体转型动因分析 | 第21-30页 |
| 3.1 九江日报社概况 | 第21-27页 |
| 3.1.1 传统纸媒经营现状 | 第21-22页 |
| 3.1.2 互联网运营 | 第22-25页 |
| 3.1.3 新媒体产品的初步探索 | 第25-27页 |
| 3.2 九江日报社全媒体转型动因分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 外部竞争的压力 | 第28页 |
| 3.2.2 用户需求的变化 | 第28-29页 |
| 3.2.3 新兴技术的驱动 | 第29-30页 |
| 4. 九江日报社全媒体转型的SWOT分析 | 第30-37页 |
| 4.1 九江日报社全媒体转型的优势分析 | 第30-32页 |
| 4.1.1 传统媒体的强大公信力 | 第30-31页 |
| 4.1.2 人才资源优势 | 第31页 |
| 4.1.3 政策支持 | 第31-32页 |
| 4.2 九江日报社全媒体转型的劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.2.1 机制的滞后性 | 第32-33页 |
| 4.2.2 新闻内容的创新性及互动性不足 | 第33页 |
| 4.3 九江日报社全媒体转型的机会分析 | 第33-34页 |
| 4.3.1 新媒体发展依赖于传统媒体 | 第33-34页 |
| 4.3.2 中央对党报发展的重视 | 第34页 |
| 4.4 九江日报社全媒体转型的威胁分析 | 第34-37页 |
| 4.4.1 市场化进程缓慢 | 第34-35页 |
| 4.4.2 新媒体发展所带来的冲击 | 第35-37页 |
| 5. 九江日报社全媒体转型的对策及保障措施 | 第37-42页 |
| 5.1 九江日报社全媒体转型的对策 | 第37-38页 |
| 5.1.1 建立和完善全媒体平台 | 第37-38页 |
| 5.1.2 加强资本运作 | 第38页 |
| 5.2 九江日报社全媒体转型的保障措施 | 第38-42页 |
| 5.2.1 保证新闻内容的真实性 | 第38-39页 |
| 5.2.2 提高新媒体的信息技术水平 | 第39页 |
| 5.2.3 加强对新媒体产品的宣传及巩固 | 第39-40页 |
| 5.2.4 培养与引进全能型的专业人才 | 第40页 |
| 5.2.5 实现传统纸媒与新媒体的有机融合 | 第40-42页 |
| 6. 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 主要结论 | 第42页 |
| 6.2 研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
