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FX油田产能建设项目物资管理问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 国内外研究评价第13-14页
    1.4 研究内容及思路第14-16页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究思路第14-16页
第2章 相关理论概述第16-21页
    2.1 项目的相关概念第16-18页
        2.1.1 项目的含义第16页
        2.1.2 项目管理的含义第16-17页
        2.1.3 产能建设项目概念第17-18页
    2.2 物资管理的相关概念第18-20页
        2.2.1 物资管理内涵第18页
        2.2.2 物资管理环节第18-20页
    2.3 产能建设项目物资管理的概念第20-21页
第3章 FX油田产能建设项目物资管理现状及存在问题第21-37页
    3.1 FX油田物资集团及A产能建设项目概况第21-24页
        3.1.1 FX油田物资集团概况第21-22页
        3.1.2 FX油田A产能建设项目概况第22-24页
    3.2 FX油田产能建设项目物资管理现状第24-28页
        3.2.1 物资计划管理现状第24-26页
        3.2.2 物资采购管理现状第26页
        3.2.3 物资领购调拨管理现状第26-27页
        3.2.4 物资仓储管理现状第27-28页
    3.3 FX油田产能建设项目物资管理问题及分析第28-35页
        3.3.1 物资计划管理执行不足第28-30页
        3.3.2 物资采购管理不规范第30-32页
        3.3.3 物资调拨领用存在漏洞第32-34页
        3.3.4 物资仓储管理方法不当第34-35页
    3.4 本章小结第35-37页
第4章 加强FX油田产能建设项目物资管理的对策第37-51页
    4.1 打造精准计划机制第37-40页
        4.1.1 分级分类编制计划第37-38页
        4.1.2 强化宣传教育第38-39页
        4.1.3 实行平台审批第39-40页
    4.2 变革采购管理模式第40-43页
        4.2.1 建立供应商资源库第40-41页
        4.2.2 引进电子竞价机制第41-42页
        4.2.3 拓宽物资采购模式第42-43页
    4.3 实施计划领购系统第43-47页
        4.3.1 主体材料实行计划领用第43-44页
        4.3.2 实施网络系统领购第44-45页
        4.3.3 动态跟踪物资进度第45-47页
    4.4 创建网络仓储模式第47-50页
        4.4.1 建立物资入库数据第47-48页
        4.4.2 强化物资周期管理第48-49页
        4.4.3 实时仓储逾期网络预警第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-55页
个人简介第55-56页
致谢第56-57页

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