| 摘要 | 第4-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第17-48页 |
| 1.1 研究背景 | 第17-22页 |
| 1.1.1 CBA的“怪”现象需要裁判员职业化来遏制 | 第17-19页 |
| 1.1.2 篮球运动员的国际化发展需要裁判员职业化的助力 | 第19-20页 |
| 1.1.3 国家体育政策的导向驱使篮球裁判员职业化的改革 | 第20页 |
| 1.1.4 振兴三大球赋予了篮球裁判员职业化改革的使命 | 第20-21页 |
| 1.1.5 篮球职业化的进程需要裁判员职业化的管理 | 第21-22页 |
| 1.2 问题的提出 | 第22-25页 |
| 1.2.1 CBA裁判员管理缺乏职业化的规划与设计 | 第22页 |
| 1.2.2 CBA裁判员遴选与配置缺乏职业化的规划与设计 | 第22-23页 |
| 1.2.3 CBA裁判员培训与开发缺乏职业化的规划与设计 | 第23页 |
| 1.2.4 CBA裁判员绩效评定缺乏职业化的规划与设计 | 第23-24页 |
| 1.2.5 CBA裁判员薪酬缺乏职业化的规划与设计 | 第24页 |
| 1.2.6 CBA裁判员劳动关系缺乏职业化的规划与设计 | 第24-25页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第25-26页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第25页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第25-26页 |
| 1.4 研究现状述评 | 第26-37页 |
| 1.4.1 国内外篮球裁判员的研究 | 第26-29页 |
| 1.4.2 国内外篮球裁判员管理的研究 | 第29-33页 |
| 1.4.3 国内外篮球裁判员职业化的研究 | 第33-35页 |
| 1.4.4 CBA裁判员职业化管理的研究 | 第35-37页 |
| 1.4.5 研究不足 | 第37页 |
| 1.5 研究思路 | 第37-39页 |
| 1.6 研究内容 | 第39-40页 |
| 1.7 研究对象与方法 | 第40-46页 |
| 1.7.1 研究对象 | 第40页 |
| 1.7.2 研究方法 | 第40-46页 |
| 1.8 研究创新 | 第46-47页 |
| 1.9 本章小结 | 第47-48页 |
| 第2 章相关概念界定、理论基础及法理基础 | 第48-83页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第48-52页 |
| 2.1.1 CBA | 第48页 |
| 2.1.2 篮球裁判员 | 第48-49页 |
| 2.1.3 胜任力 | 第49页 |
| 2.1.4 执行力 | 第49-51页 |
| 2.1.5 职业化 | 第51页 |
| 2.1.6 篮球职业化 | 第51-52页 |
| 2.1.7 裁判职业化 | 第52页 |
| 2.1.8 篮球裁判员职业化管理 | 第52页 |
| 2.2 理论基础 | 第52-71页 |
| 2.2.1 博弈理论 | 第52-53页 |
| 2.2.3 组织管理学理论 | 第53-55页 |
| 2.2.4 人力资源管理理论 | 第55-71页 |
| 2.3 法理基础 | 第71-81页 |
| 2.3.1 法理的基本理论 | 第72-77页 |
| 2.3.2 法理依据 | 第77-81页 |
| 2.4 本章小结 | 第81-83页 |
| 第3章 CBA裁判员管理现状及环境分析（PEST分析） | 第83-104页 |
| 3.1 CBA职业化发展的历史沿革 | 第83-87页 |
| 3.1.1 中国篮球运动发展的第一个转折点——被放弃的三大球 | 第83-84页 |
| 3.1.2 中国篮球运动发展的第二个转折点——甲级联赛建立 | 第84-85页 |
| 3.1.3 中国篮球甲A联赛的大范围改革 | 第85页 |
| 3.1.4 甲A联赛向 CBA联赛过渡——第三个转折点 | 第85-86页 |
| 3.1.5 CBA职业化发展的特征与经验 | 第86-87页 |
| 3.2 CBA裁判员基本现状 | 第87-91页 |
| 3.2.1 CBA裁判员职业道德现状 | 第87-88页 |
| 3.2.2 CBA裁判员业务素质现状 | 第88-89页 |
| 3.2.3 CBA裁判员身体素质现状 | 第89-90页 |
| 3.2.4 CBA裁判员心理素质现状 | 第90-91页 |
| 3.3 CBA裁判员管理制度现状 | 第91-94页 |
| 3.3.1 CBA裁判员管理制度的演变 | 第91页 |
| 3.3.2 CBA裁判员的选拔机制及来源情况 | 第91-92页 |
| 3.3.3 CBA裁判员的工作及薪酬制度 | 第92-94页 |
| 3.4 篮协—俱乐部—裁判员利益分配的现状 | 第94-96页 |
| 3.4.1 篮协—俱乐部—裁判员三者收益来源失衡 | 第95页 |
| 3.4.2 篮协—俱乐部—裁判员三者收支分配格局失衡 | 第95页 |
| 3.4.3 篮协—俱乐部—裁判员三者收支利益保障失衡 | 第95页 |
| 3.4.4 篮协—俱乐部—裁判员三者利益博弈的化解 | 第95-96页 |
| 3.5 CBA裁判员发展环境分析（PEST分析） | 第96-101页 |
| 3.5.1 CBA裁判员发展的国际环境 | 第96-98页 |
| 3.5.2 CBA裁判员发展的国内环境 | 第98-101页 |
| 3.6 本章小结 | 第101-104页 |
| 第4章 CBA裁判员职业化管理的必要性与可行性 | 第104-124页 |
| 4.1 CBA裁判员职业化管理的必要性 | 第104-106页 |
| 4.1.1 CBA裁判员职业化是对是提高我国篮球竞技水平的必要 | 第104-105页 |
| 4.1.2 CBA裁判员职业化是 CBA发展的必要 | 第105页 |
| 4.1.3 CBA裁判员职业化是解决组织管理难题的必要 | 第105-106页 |
| 4.2 CBA裁判员职业化管理的可行性（SWOT分析） | 第106-123页 |
| 4.2.1 CBA裁判员职业化发展优势分析 | 第107-110页 |
| 4.2.2 CBA裁判员职业化发展劣势分析 | 第110-117页 |
| 4.2.3 CBA裁判员职业化发展机会分析 | 第117-120页 |
| 4.2.4 CBA裁判员职业化发展威胁分析 | 第120-123页 |
| 4.3 本章小结 | 第123-124页 |
| 第5章 国外篮球裁判员职业化管理成功经验与借鉴 | 第124-143页 |
| 5.1 美国体育的目的和目标 | 第124-125页 |
| 5.1.1 美国体育的目的 | 第124页 |
| 5.1.2 美国体育的目标 | 第124-125页 |
| 5.2 NBA发展概况 | 第125-129页 |
| 5.2.1 NBA基本情况分析 | 第125-126页 |
| 5.2.2 NBA组织结构概况 | 第126-127页 |
| 5.2.3 NBA发展特点及经验借鉴 | 第127-129页 |
| 5.3 NBA裁判员职业化发展的历史沿革及现状 | 第129-132页 |
| 5.3.1 NBA裁判员职业化发展的历史沿革 | 第129页 |
| 5.3.2 NBA裁判员职业化现状 | 第129-132页 |
| 5.4 NBA裁判员职业化管理分析 | 第132-136页 |
| 5.4.1 NBA裁判员的选拔机制 | 第132页 |
| 5.4.2 NBA裁判员的培训机制 | 第132-133页 |
| 5.4.3 NBA裁判员的派遣机制 | 第133页 |
| 5.4.4 NBA裁判员的执裁辅助机制 | 第133-134页 |
| 5.4.5 NBA裁判员的监督机制 | 第134页 |
| 5.4.6 NBA裁判员的维权机制 | 第134-135页 |
| 5.4.7 NBA裁判员职业化薪酬保障机制 | 第135-136页 |
| 5.5 NBA与 CBA裁判员管理制度对比 | 第136-139页 |
| 5.5.1 NBA与 CBA裁判员管理组织制度对比 | 第136页 |
| 5.5.2 NBA与 CBA裁判员选拔制度对比 | 第136-137页 |
| 5.5.3 NBA与 CBA裁判员培训制度对比 | 第137页 |
| 5.5.4 NBA与 CBA裁判员绩效评定制度对比 | 第137-138页 |
| 5.5.5 NBA与 CBA裁判员薪酬分配制度对比 | 第138页 |
| 5.5.6 NBA与 CBA裁判员劳动关系制度对比 | 第138-139页 |
| 5.6 国外裁判员职业化管理的启示 | 第139-141页 |
| 5.6.1 历史启示 | 第139页 |
| 5.6.2 裁判员选拔与资源配置启示 | 第139-140页 |
| 5.6.3 裁判员的培训与开发启示 | 第140页 |
| 5.6.4 裁判员的考核与晋升启示 | 第140-141页 |
| 5.6.5 裁判员的薪酬与福利启示 | 第141页 |
| 5.6.6 裁判员的劳动关系启示 | 第141页 |
| 5.7 本章小结 | 第141-143页 |
| 第6章 CBA裁判员职业化管理的影响因素分析 | 第143-160页 |
| 6.1 CBA裁判员职业化管理影响因素选取方法 | 第143-145页 |
| 6.2 CBA裁判员职业化管理的影响因素的可靠性分析 | 第145-151页 |
| 6.2.1 描述性统计分析 | 第145-146页 |
| 6.2.2 问卷的信度分析 | 第146页 |
| 6.2.3 问卷的效度分析 | 第146-151页 |
| 6.3 CBA裁判员职业化管理的影响因素的结构分析 | 第151-153页 |
| 6.3.1 综合管理因子结构分析 | 第151页 |
| 6.3.2 资源管理因子结构分析 | 第151-152页 |
| 6.3.3 遴选管理因子结构分析 | 第152页 |
| 6.3.4 培训管理因子结构分析 | 第152页 |
| 6.3.5 绩效管理因子结构分析 | 第152-153页 |
| 6.3.6 薪酬管理因子结构分析 | 第153页 |
| 6.3.7 劳动管理因子结构分析 | 第153页 |
| 6.4 CBA裁判员职业化管理影响因素模型的构建 | 第153-157页 |
| 6.4.1 回归模型分析 | 第153-154页 |
| 6.4.2 CBA裁判员职业化管理影响因素主体模型的构建 | 第154页 |
| 6.4.3 各主成份子影响因素权重的确定 | 第154-157页 |
| 6.4.4 CBA裁判员职业化管理影响因素子模型的构建 | 第157页 |
| 6.5 本章小结 | 第157-160页 |
| 第7 章 CBA裁判员职业化管理规划与设计 | 第160-192页 |
| 7.1 CBA裁判员职业化人力资源管理规划与设计 | 第160-164页 |
| 7.1.1 CBA裁判员职业化组织管理规划与设计 | 第161-163页 |
| 7.1.2 CBA裁判员职业化管理的晋升规划与设计 | 第163页 |
| 7.1.3 CBA裁判员职业化管理的调配规划与设计 | 第163-164页 |
| 7.2 CBA裁判员职业化管理的遴选与配置规划与设计 | 第164-169页 |
| 7.2.1 CBA裁判员职业化管理的聘用规划与设计 | 第164-166页 |
| 7.2.2 CBA裁判员职业化管理遴选成本的计算 | 第166页 |
| 7.2.3 CBA裁判员职业化管理晋级与任用标准 | 第166-167页 |
| 7.2.4 CBA裁判员职业化管理的考核办法 | 第167-169页 |
| 7.3 CBA裁判员职业化管理的培训与开发规划与设计 | 第169-173页 |
| 7.3.1 CBA裁判员职业化管理的培训与开发观念基础 | 第169-171页 |
| 7.3.2 CBA裁判员职业化管理的培训与开发的目标 | 第171页 |
| 7.3.3 CBA裁判员职业化管理的培训与开发的方式、内容及考核 | 第171-173页 |
| 7.3.4 CBA裁判员职业化管理的培训与开发的原则 | 第173页 |
| 7.4 CBA裁判员职业化管理的绩效评定规划与设计 | 第173-181页 |
| 7.4.1 CBA裁判员职业化管理的绩效评定体系设计原则 | 第174-176页 |
| 7.4.2 CBA裁判员职业化管理绩效考核指标的设计 | 第176-180页 |
| 7.4.3 CBA裁判员职业化管理的绩效考核制度设计 | 第180-181页 |
| 7.5 CBA裁判员职业化管理的薪酬与福利规划与设计 | 第181-185页 |
| 7.5.1 CBA裁判员职业化管理的薪酬制定策略 | 第181-182页 |
| 7.5.2 CBA裁判员职业化管理的裁判职能定性 | 第182页 |
| 7.5.3 CBA裁判员职业化管理的薪酬分布 | 第182-183页 |
| 7.5.4 CBA裁判员职业化管理的薪酬结构设计 | 第183-185页 |
| 7.5.5 CBA裁判员职业化管理的薪酬定性方案 | 第185页 |
| 7.5.6 CBA裁判员职业化管理的薪酬定与福利分配 | 第185页 |
| 7.6 CBA裁判员职业化管理中劳动关系的规划与设计 | 第185-189页 |
| 7.6.1 CBA裁判员职业化管理中劳动合同的制定与签署 | 第186页 |
| 7.6.2 CBA裁判员职业化管理中的就业服务 | 第186页 |
| 7.6.3 CBA裁判员职业化管理中的内部劳动规则 | 第186-187页 |
| 7.6.4 CBA裁判员职业化管理中的工作与休假 | 第187页 |
| 7.6.5 CBA裁判员职业化管理中的安全与卫生 | 第187-188页 |
| 7.6.6 CBA裁判员职业化管理中劳动工资的设计 | 第188页 |
| 7.6.7 CBA裁判员职业化管理中的劳动关系调节 | 第188-189页 |
| 7.6.8 CBA裁判员职业化管理中的劳动保障 | 第189页 |
| 7.7 本章小结 | 第189-192页 |
| 第8 章结论与建议 | 第192-196页 |
| 8.1 结论 | 第192-194页 |
| 8.2 建议 | 第194-195页 |
| 8.3 研究不足 | 第195-196页 |
| 参考文献 | 第196-201页 |
| 攻读学位期间取得的学术成果 | 第201-203页 |
| 附录 | 第203-232页 |
| 致谢 | 第232页 |
