| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-12页 |
| 1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 体育场馆的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 高校体育场馆的概念 | 第14页 |
| 2.1.3 经营管理的概念 | 第14页 |
| 2.2 国内关于体育场馆的研究现状 | 第14-17页 |
| 2.2.1 关于体育场馆经营管理的研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 关于高校体育场馆职能的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.3 关于高校体育场馆经营管理的研究 | 第16-17页 |
| 2.3 国外关于体育场馆的研究现状 | 第17-20页 |
| 2.3.1 关于体育场馆建设的研究 | 第17-18页 |
| 2.3.2 关于体育场馆对社会开放的研究 | 第18页 |
| 2.3.3 关于体育场馆经营管理模式的研究 | 第18-20页 |
| 3 研究对象与方法 | 第20-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第20-21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第21页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第21-22页 |
| 3.2.4 实地调查法 | 第22页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第22-23页 |
| 4 陕西省高校体育场馆经营管理状况与存在问题 | 第23-37页 |
| 4.1 陕西省高校体育场馆经营管理状况分析 | 第23-35页 |
| 4.1.1 陕西省高校体育场馆资源状况分析 | 第23-24页 |
| 4.1.2 陕西省高校体育场馆对外开放情况 | 第24-25页 |
| 4.1.3 陕西省高校体育场馆经营服务时间和服务对象 | 第25-27页 |
| 4.1.4 陕西省高校体育场馆的经营方式 | 第27-28页 |
| 4.1.5 陕西省高校体育场馆的管理模式 | 第28-29页 |
| 4.1.6 陕西省高校体育场馆经营收费情况 | 第29-30页 |
| 4.1.7 陕西省高校体育场馆的建设资金来源 | 第30-31页 |
| 4.1.8 陕西省高校体育场馆的收入分配 | 第31-32页 |
| 4.1.9 陕西省高校体育场馆的营销方式 | 第32-33页 |
| 4.1.10 陕西省高校体育场馆的管理情况 | 第33-35页 |
| 4.2 陕西省高校体育场馆在经营管理过程中存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.2.1 经费来源渠道单一 | 第35页 |
| 4.2.2 缺乏专业的管理人才 | 第35页 |
| 4.2.3 制度建设不完善、执行力不足 | 第35-36页 |
| 4.2.4 营销手段简单陈旧 | 第36-37页 |
| 5 陕西省高校体育场馆经营效益的影响因素分析 | 第37-40页 |
| 5.1 高校领导重视程度 | 第37-38页 |
| 5.2 高校地理位置与办学规模 | 第38页 |
| 5.3 高校体育场馆的设施及配套服务 | 第38-39页 |
| 5.4 高校体育场馆的对外宣传 | 第39页 |
| 5.5 高校体育场馆的开放时间 | 第39-40页 |
| 6 陕西省高校体育场馆经营管理的对策研究 | 第40-43页 |
| 6.1 增加资金投入、多渠道扩展资金来源 | 第40页 |
| 6.2 转变高校体育场馆的管理观念、强化经营意识 | 第40页 |
| 6.3 加强体育场馆专业人才的引进、提高管理人员素质 | 第40-41页 |
| 6.4 完善高校体育场馆规章制度建设、建立专业化的管理机制 | 第41-42页 |
| 6.5 加大高校体育场馆宣传力度、拓展营销手段 | 第42页 |
| 6.6 发挥高校自身优势、丰富经营项目和服务手段 | 第42-43页 |
| 7 结论与建议 | 第43-45页 |
| 7.1 结论 | 第43页 |
| 7.2 建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士期间研究成果 | 第54页 |
