| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的条件 | 第10页 |
| ·研究的基本框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论和研究综述 | 第12-15页 |
| ·国内外相关理论和研究综述 | 第12-13页 |
| ·跨国公司对外投资理论综述 | 第12页 |
| ·商务环境分析理论综述 | 第12-13页 |
| ·本文运用的相关分析理论综述 | 第13-15页 |
| ·SWOT分析 | 第13-14页 |
| ·PEST分析 | 第14页 |
| ·波特五力模型 | 第14-15页 |
| 第3章 混凝土机械行业背景及P公司和S公司背景介绍 | 第15-20页 |
| ·行业背景简介 | 第15-17页 |
| ·工程机械行业背景简介 | 第15页 |
| ·中国工程机械行业背景简介 | 第15-17页 |
| ·混凝土机械行业背景简介 | 第17页 |
| ·国内混凝土机械行业发展背景介绍 | 第17页 |
| ·P公司介绍 | 第17-18页 |
| ·P公司简介 | 第17-18页 |
| ·P公司在中国的市场发展状况 | 第18页 |
| ·S公司介绍 | 第18-20页 |
| ·S公司简介 | 第18页 |
| ·S公司在中国的市场发展状况 | 第18-20页 |
| 第4章 案例介绍 | 第20-27页 |
| ·投资背景 | 第20-23页 |
| ·中国当时的商务环境 | 第20页 |
| ·两家公司的决策 | 第20-21页 |
| ·两家公司在中国的起步阶段 | 第21-23页 |
| ·中国商务环境的变化 | 第23-25页 |
| ·两家公司的发展阶段 | 第23-24页 |
| ·商务环境的变化 | 第24页 |
| ·对P公司和S公司的影响 | 第24-25页 |
| ·两公司当前的困境 | 第25-27页 |
| ·当前的商务环境 | 第25页 |
| ·P公司当前面临的问题 | 第25-26页 |
| ·S公司当前面临的问题 | 第26-27页 |
| 第5章 案例分析 | 第27-34页 |
| ·基于PEST的宏观环境分析 | 第27-28页 |
| ·两家公司投资中国时商务环境的PEST分析 | 第27页 |
| ·当前中国商务环境的PEST分析 | 第27-28页 |
| ·基于波特五力模型的竞争环境分析 | 第28-29页 |
| ·两家公司投资之初的竞争环境分析 | 第28-29页 |
| ·当前行业竞争环境分析 | 第29页 |
| ·基于SWOT的内外部环境分析 | 第29-34页 |
| ·P公司不同时期的SWOT分析 | 第30-32页 |
| ·S公司不同时期的SWOT分析 | 第32-34页 |
| 第6章 对策与建议 | 第34-36页 |
| ·当前困境的原因 | 第34页 |
| ·对策与建议——本土化 | 第34-36页 |
| ·产品本土化 | 第34-35页 |
| ·管理本土化 | 第35页 |
| ·员工本土化 | 第35-36页 |
| 结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 卷内备考表 | 第40页 |