| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·成本管理发展研究综述 | 第11-13页 |
| ·价值链理论研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究主要内容和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-22页 |
| ·成本管理理论 | 第17-20页 |
| ·成本管理的概念 | 第17页 |
| ·工程项目成本管理的原则 | 第17-18页 |
| ·工程成本管理的意义 | 第18-20页 |
| ·价值链理论 | 第20-22页 |
| ·价值链的内涵 | 第20-21页 |
| ·基于价值链进行成本管理的一般程序 | 第21-22页 |
| 第三章 霍州煤矸石热电工程成本管理现状与评价 | 第22-36页 |
| ·霍州煤矸石热电扩建工程项目背景 | 第22页 |
| ·霍州煤电工程成本管理现状 | 第22-26页 |
| ·霍州煤电工程成本管理的核心体系 | 第22-23页 |
| ·霍州煤电工程成本管理过程中要素的分析 | 第23-24页 |
| ·霍州煤电工程现行成本管理的过程 | 第24-26页 |
| ·影响霍州煤电工程成本管理的因素评价 | 第26-32页 |
| ·评价指标的确定 | 第27页 |
| ·指标权重的确定 | 第27-30页 |
| ·霍州煤电工程成本管理影响因素的模糊综合评价分析 | 第30-32页 |
| ·霍州煤电工程成本管理存在的主要问题 | 第32-36页 |
| ·成本管理的全面性缺乏 | 第32-33页 |
| ·价值链整体控制环节薄弱,作业活动成本关联性较低 | 第33页 |
| ·成本管理各环节衔接不紧密 | 第33-34页 |
| ·成本产生动因认识不清 | 第34-36页 |
| 第四章 霍州煤矸石热电工程价值链成本管理体系构建 | 第36-46页 |
| ·基于价值链成本管理的核心思想 | 第36页 |
| ·价值链成本管理体系与传统成本管理的比较 | 第36-37页 |
| ·霍州煤电工程价值链成本管理体系的要素构成 | 第37-39页 |
| ·霍州煤电工程项目成本作业流及动因分解 | 第39-42页 |
| ·霍州煤电工程成本作业流的分解 | 第39-41页 |
| ·霍州煤电工程成本动因分解 | 第41-42页 |
| ·霍州煤电工程价值链成本的控制过程 | 第42-46页 |
| ·霍州煤电工程价值链成本控制的基本标准 | 第42页 |
| ·霍州煤电工程价值链成本动因的主要指标 | 第42-44页 |
| ·构建霍州煤电工程项目价值链成本控制指标 | 第44-46页 |
| 第五章 霍州煤矸石热电工程价值链成本管理的具体实施 | 第46-53页 |
| ·霍州煤电工程成本管理的改进手段 | 第46-47页 |
| ·对霍州煤电工程成本作业流进行优化 | 第46页 |
| ·对霍州煤电工程项目价值链的改造 | 第46-47页 |
| ·霍州煤电工程价值链成本管理的实施保障 | 第47-51页 |
| ·组织保障 | 第48-49页 |
| ·制度保障 | 第49页 |
| ·流程保障 | 第49-51页 |
| ·霍州工程项目价值链成本管理体系的评价 | 第51-53页 |
| ·评价原则与过程 | 第51页 |
| ·评价结果 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简况及联系方式 | 第57-58页 |
| 承诺书 | 第58-59页 |