江苏省零售业竞争力的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景、意义和目的 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·关于产业竞争力的综述 | 第10-12页 |
| ·关于零售业竞争力的综述 | 第12-14页 |
| ·主要内容及结构安排 | 第14页 |
| ·研究方法、技术路线和可能的创新点 | 第14-18页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·可能的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 零售业竞争力研究的理论框架 | 第18-28页 |
| ·零售业的基本概念 | 第18页 |
| ·产业竞争力的基本理论 | 第18-22页 |
| ·产业竞争力的内涵 | 第18-19页 |
| ·比较优势理论 | 第19-20页 |
| ·迈克尔波特的竞争优势理论 | 第20-22页 |
| ·零售业竞争力的一般理论 | 第22-28页 |
| ·零售业竞争力的内涵 | 第22页 |
| ·零售业竞争力的特点 | 第22-23页 |
| ·零售业竞争力的影响因素 | 第23-28页 |
| 第三章 江苏省零售业发展现状分析 | 第28-33页 |
| ·江苏省零售业概述 | 第28页 |
| ·江苏省零售业SWOT分析 | 第28-33页 |
| ·江苏省零售业的优势分析 | 第28-30页 |
| ·江苏省零售业的劣势分析 | 第30页 |
| ·江苏省零售业的机遇分析 | 第30-31页 |
| ·江苏省零售业的挑战分析 | 第31-33页 |
| 第四章 江苏省零售业竞争力评价指标体系设计 | 第33-39页 |
| ·零售业竞争力指标体系的设立原则 | 第33页 |
| ·江苏省零售业竞争力评价指标体系的建立 | 第33-35页 |
| ·江苏省零售业竞争力的评价方法 | 第35-39页 |
| ·因子分析 | 第37-38页 |
| ·聚类分析 | 第38-39页 |
| 第五章 江苏省零售业竞争力的实证分析 | 第39-52页 |
| ·江苏省13个地级市的零售业竞争力分析 | 第39-46页 |
| ·数据处理及KMO及Barlett球形检验 | 第39-40页 |
| ·公因子的提取 | 第40-44页 |
| ·因子的得分 | 第44-46页 |
| ·华东六省一市零售业竞争力聚类分析 | 第46-49页 |
| ·近似矩阵表 | 第46-47页 |
| ·聚类表 | 第47-48页 |
| ·聚类结果 | 第48-49页 |
| ·江苏省零售业竞争力状况评价 | 第49-52页 |
| ·江苏省零售业竞争力的优势 | 第49-50页 |
| ·江苏省零售业竞争力的劣势 | 第50-52页 |
| 第六章 研究结论及政策建议 | 第52-55页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·江苏省零售业竞争力提升的政策建议 | 第52-55页 |
| ·完善产业政策,提供江苏省零售业的发展的良好环境 | 第52页 |
| ·扩大产业规模,促进江苏省零售业竞争力的提高 | 第52-53页 |
| ·运用信息技术,增强江苏省零售业竞争力 | 第53页 |
| ·大力发展物流业,支持江苏省零售业竞争力的提高 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 攻读硕士期间的科研情况 | 第58-59页 |
| 后记 | 第59页 |
