我国农业银行内部控制：现状、问题、建议
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 商业银行内部控制理论综述 | 第13-18页 |
| ·内部控制概念及本质 | 第13-14页 |
| ·银行业内部控制 | 第14-16页 |
| ·内部控制要素 | 第16-18页 |
| 第3章 中国农业银行及其内部控制现状 | 第18-31页 |
| ·农业银行发展历程 | 第18-21页 |
| ·国家专业银行阶段 | 第18-19页 |
| ·国有独资商业银行阶段 | 第19-20页 |
| ·国有股份制银行阶段 | 第20-21页 |
| ·农业银行内部控制实施环境 | 第21-25页 |
| ·外部环境 | 第21-23页 |
| ·内部环境 | 第23-25页 |
| ·农业银行内部控制现状 | 第25-28页 |
| ·控制目标 | 第25页 |
| ·内部控制活动 | 第25-27页 |
| ·信息与沟通 | 第27-28页 |
| ·农业银行内部控制实施保障措施 | 第28-31页 |
| ·外部措施 | 第28-29页 |
| ·内部措施 | 第29-31页 |
| 第4章 农业银行内部控制存在的问题及成因 | 第31-40页 |
| ·农业银行内部控制存在问题 | 第32-37页 |
| ·未形成良好的控制环境 | 第32-33页 |
| ·风险管理技术落后 | 第33-34页 |
| ·控制活动缺乏科学性 | 第34-35页 |
| ·信息沟通渠道不通畅 | 第35-36页 |
| ·监督评价方法陈旧 | 第36-37页 |
| ·农业银行内部控制问题的成因 | 第37-40页 |
| ·外部原因 | 第37-38页 |
| ·行业特殊性 | 第38页 |
| ·农业银行特殊性 | 第38-40页 |
| 第5章 完善农业银行内部控制的措施及建议 | 第40-53页 |
| ·完善农业银行内部控制的原则 | 第40页 |
| ·创造良好内部控制环境 | 第40-43页 |
| ·完善公司治理机制 | 第40-42页 |
| ·优化组织结构 | 第42页 |
| ·改善人力资源配置 | 第42-43页 |
| ·建设内部控制文化 | 第43页 |
| ·推进风险评估建设 | 第43-45页 |
| ·制定全面风险管理目标 | 第44页 |
| ·提高风险评估技术 | 第44-45页 |
| ·健全风险预警系统 | 第45页 |
| ·优化控制活动 | 第45-46页 |
| ·完善制度建设 | 第45-46页 |
| ·加强内部整合 | 第46页 |
| ·完善信息传递与沟通体系 | 第46-48页 |
| ·完善外部信息披露体系 | 第47-48页 |
| ·完善内部信息传递机制 | 第48页 |
| ·建立内部控制评估模型 | 第48-53页 |
| ·变量设计 | 第48-51页 |
| ·模型设计 | 第51-52页 |
| ·评价实例 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·主要研究结论 | 第53页 |
| ·本文不足之处 | 第53页 |
| ·研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 在校科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
