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解构·行动·获益--集体林权制度改革基层实践逻辑研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-29页
   ·问题的提出第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的与意义第11-12页
   ·研究综述与评述第12-21页
     ·国际林权变迁研究综述第12-15页
     ·国内集体林权制度改革研究综述第15-19页
     ·集体林权改革研究评述与展望第19-21页
   ·研究思路与内容体系第21-24页
     ·研究思路和重点解决的问题第21-22页
     ·研究内容和逻辑框架第22-24页
   ·数据来源和研究方法第24-29页
     ·数据来源与调查方法第24-26页
     ·研究方法第26-29页
2 研究基础第29-42页
   ·研究范畴与概念界定第29-32页
     ·集体林权改革第29-30页
     ·基层概念第30-31页
     ·实践与实践逻辑第31-32页
   ·研究理论基础第32-42页
     ·公共政策学--公共政策过程理论第33-34页
     ·制度经济学—行为与制度变迁理论第34-36页
     ·社会学—社会行动与实践社会学理论第36-42页
3 集体林权改革基层实践环境—从林业政策到综合农村发展政策的转变第42-54页
   ·集体林权改革:从产权界定到综合农村发展政策的思路第42-43页
   ·将集体林权改革纳入到农村发展综合政策的必要性第43-44页
   ·集体林权改革的农村基层实践环境第44-52页
     ·经济政策环境第44-47页
     ·社会政策背景第47-50页
     ·基层政治环境第50-52页
   ·本章小结第52-54页
4 解构—基层实践逻辑与国家逻辑的长期磨合第54-69页
   ·从理解到解构—理论溯源第54-57页
     ·传统政策执行模型—强调对政策文本的理解第54-55页
     ·从政策文本理解到政策的重塑第55-56页
     ·解构:理解政策基层实践逻辑的一个路径第56-57页
   ·惯习与解构:解构的主观能动性来源第57-60页
     ·惯习理论第57页
     ·集体林权改革政策基层行动者的惯习与解构第57-60页
   ·集体林权改革的基层解构实践—基于行动者案例研究第60-66页
     ·基层政府的政策文本解构第60-61页
       ·乡村基层社会政策解构的实践逻辑第61-66页
   ·结论与讨论第66-69页
     ·解构:基层实践逻辑与国家逻辑的长期磨合第66-67页
     ·国家管理逻辑第67页
     ·地方解构逻辑第67-69页
5 行动—场域、资本与行动策略第69-89页
   ·基层林业场域与行动第69-72页
     ·场域理论第69-70页
     ·基层林业场域与行动第70-72页
   ·资本、权力与行动策略第72-74页
     ·基层林业场域与资本第72-74页
     ·"权力的资本网络"与行动策略第74页
   ·集体林权改革基层行动实践—基于行动者案例分析第74-85页
     ·基层村组干部的行动第74-78页
     ·基层林农的行动—森林经营的困境第78-83页
     ·木材中间商的行动第83-85页
   ·讨论与结论—场域、资本与行动策略第85-89页
     ·基层林业场域行动者的行动实践逻辑第85-86页
     ·集体林权改革基层行动者的行动策略第86-89页
6 获益—行动者获益差异分析第89-110页
   ·农户从集体林权改革中获益现状的认知第89-94页
     ·农户参与林改过程分析第89-91页
     ·农户从林改中获益的认知第91-93页
     ·农户林业经营的机遇与障碍认知第93-94页
   ·集体林权改革基层行动者获益差异化分析第94-107页
     ·村庄农户异质性与获益差异实证研究第94-101页
     ·基层行动者分化与获益差异分析第101-104页
     ·地区间行动者获益差异分析第104-107页
   ·行动者获益差别化对集体林权改革政策评估的启示第107-109页
     ·从传统政策评估到行动主体参与式监测评估第107-108页
     ·从经济效益评估到综合农村发展评估第108-109页
   ·本章小结第109-110页
7 集体林权改革基层实践与林权制度变迁关系第110-130页
   ·制度—从外生博弈规则到内生共有信念建构第110-113页
     ·制度博弈观的演化第110-111页
     ·作为内生共有信念的制度第111-113页
   ·制度博弈观的基本模型与基层林业经营制度第113-117页
     ·博弈论的一般性框架第113-114页
     ·制度的主观博弈模型及其特征第114-115页
     ·基于共有信念的基层林业经营制度第115-117页
   ·集体林权改革基层实践与林权制度变迁的关系第117-128页
     ·"解构·行动·获益"—集体林权改革基层实践框架第117-121页
     ·集体林权改革基层实践促进林业经营制度变迁机制第121-128页
     ·集体林权改革基层实践与林业经营制度变迁的互动关系第128页
   ·本章结论第128-130页
8 促进集体林权改革政策的变迁第130-142页
   ·从公共政策执行到政策的基层实践研究第130-133页
     ·传统政策执行模型与反思第130-131页
     ·从政策执行模型到政策实践过程研究的转变第131-133页
   ·运用"解构·行动·获益"实践框架对集体林权改革政策转变的启示第133-135页
     ·关注基层行动者的行动能力建设第133页
     ·关注行动者之间的共识构建第133-134页
     ·关注农村基层行动者的行动环境构建第134-135页
     ·关注行动者获益的差别化第135页
   ·从农村基层发展实践角度推进集体林权制度改革政策变迁第135-141页
     ·政策主体多样化与跨部门协作第135-136页
     ·林农参与获益和脱贫第136-137页
     ·社会公平公正维护第137-138页
     ·全方位的林业综合服务第138-139页
     ·林农组织与社会资本维持第139-140页
     ·林改宏观政策与微观基层制度的结合第140-141页
   ·本章小结第141-142页
9 研究结论与展望第142-145页
   ·研究结论第142-143页
   ·创新或新颖之处第143-144页
   ·研究的不足与展望第144-145页
参考文献第145-153页
作者简介第153-155页
导师简介Ⅰ第155-156页
导师简介Ⅱ第156-158页
获得成果清单第158-159页
致谢第159页

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