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人民卫生出版社数字化转型策略分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题的背景及研究意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-12页
第二章 人民卫生出版社数字化转型现状简述第12-19页
   ·数字化发展历程第12-13页
   ·数字产品的开发与经营第13-19页
第三章 人民卫生出版社数字化转型目标设定及竞争对手分析第19-25页
   ·数字化转型目标设定——卫生信息提供商第19-22页
   ·竞争对手分析第22-25页
第四章 人民卫生出版社数字化转型面临的问题分析第25-31页
   ·数字化转型SWOT分析第25-28页
   ·数字化转型面临的问题第28-31页
第五章 人民卫生出版社数字化转型策略探究第31-36页
   ·转变角色第31页
   ·发挥内容优势,打造独特数字出版品牌第31-32页
   ·参与主体多元化,构建完善的数字出版产业链第32页
   ·打造多样化的产品,实施多元化跨媒体经营第32-33页
   ·开展与数字技术商展的合作第33页
   ·转变人力资源第33-34页
   ·加强版权意识第34页
   ·建立用户数据库,服务用户核心需求第34-36页
结论第36-37页
致谢第37-38页
参考文献第38-40页

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