| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导言 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究框架及主要内容 | 第8-10页 |
| ·研究框架 | 第8-9页 |
| ·主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法及创新 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究创新 | 第10-12页 |
| 第二章 理论基础及文献回顾 | 第12-27页 |
| ·理论基础 | 第12-15页 |
| ·利益相关者理论 | 第12-13页 |
| ·社会责任理论 | 第13-15页 |
| ·概念界定与文献综述 | 第15-27页 |
| ·市场责任、社会责任、环境责任、环境战略概念界定 | 第15-21页 |
| ·环境责任、社会责任对市场责任的影响文献 | 第21-23页 |
| ·环境战略选择的驱动因素 | 第23-27页 |
| 第三章 环境责任、社会责任对市场责任的影响分析 | 第27-38页 |
| ·研究假设 | 第27-29页 |
| ·环境责任对市场责任的影响 | 第27-28页 |
| ·社会责任对市场责任的影响 | 第28-29页 |
| ·研究设计 | 第29-31页 |
| ·样本来源及选择 | 第29-30页 |
| ·变量选取与定义 | 第30-31页 |
| ·描述性分析 | 第31-33页 |
| ·回归分析 | 第33-38页 |
| ·同一年份回归分析 | 第33-34页 |
| ·不同滞后期回归分析 | 第34-38页 |
| 第四章 企业环境战略选择——以江西铜业和康菲中国为例 | 第38-52页 |
| ·假设提出 | 第38-40页 |
| ·基于环境责任对市场责任影响的环境战略选择 | 第38-39页 |
| ·基于社会责任对市场责任影响的环境战略选择 | 第39-40页 |
| ·案例公司选择 | 第40-42页 |
| ·案例公司简介 | 第40-41页 |
| ·案例选择的原因 | 第41-42页 |
| ·江西铜业前瞻型环境战略选择 | 第42-48页 |
| ·江西铜业环境责任、社会责任对市场责任的影响 | 第42-44页 |
| ·江西铜业的环境战略选择 | 第44-48页 |
| ·康菲中国反应型环境战略选择 | 第48-52页 |
| ·康菲中国环境责任、社会责任对市场责任的影响 | 第48-49页 |
| ·康菲中国的环境战略选择 | 第49-52页 |
| 第五章 结论、建议及局限性 | 第52-55页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·建议 | 第53页 |
| ·研究局限性 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |