关键链在数字电视多画面监测系统项目进度管理中的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第16-20页 |
| ·研究内容与论文结构 | 第16-17页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第17-20页 |
| 第二章 软件项目进度管理的基本理论与方法 | 第20-34页 |
| ·软件项目进度管理概述 | 第20-22页 |
| ·软件项目管理 | 第20-21页 |
| ·项目进度管理 | 第21-22页 |
| ·软件项目进度管理的内容 | 第22-23页 |
| ·基本内容 | 第22-23页 |
| ·要解决的主要问题 | 第23页 |
| ·软件项目进度管理遵循的原理 | 第23页 |
| ·软件项目进度管理的方法 | 第23-30页 |
| ·甘特图法 | 第24页 |
| ·里程碑计划法 | 第24页 |
| ·网络计划法 | 第24-27页 |
| ·关键链法(CCPM) | 第27-29页 |
| ·进度管理方法小结 | 第29-30页 |
| ·关键链进度管理法的基本原理 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-34页 |
| 第三章 基于关键链法的本项目进度管理方案设计 | 第34-50页 |
| ·数字电视多画面监测系统项目简介 | 第34-38页 |
| ·系统拓扑结构 | 第34-35页 |
| ·系统功能结构 | 第35-37页 |
| ·进度管理视角下的项目特点 | 第37-38页 |
| ·项目进度管理方法的确定 | 第38-42页 |
| ·选择项目进度管理方法的主要依据 | 第38页 |
| ·现有项目进度管理中普遍存在的问题分析 | 第38-40页 |
| ·本项目改进型CCPM/PERT进度管理法的提出 | 第40-42页 |
| ·项目辅助开发软件工具的选用 | 第42-44页 |
| ·MS Project通用管理软件 | 第42-43页 |
| ·蒙特卡洛仿真软件 | 第43-44页 |
| ·基于改进型CCPM/PERT的进度计划开发流程 | 第44-48页 |
| ·项目工作分解 | 第45页 |
| ·项目工作责任分配 | 第45-46页 |
| ·项目网络计划图绘制 | 第46页 |
| ·项目工期估算与关键链识别 | 第46-47页 |
| ·项目进度计划的制定 | 第47-48页 |
| ·项目进度计划实施中的控制策略 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 本项目进度管理方案中两种关键技术的实现 | 第50-82页 |
| ·关键链识别确定技术的实现 | 第50-60页 |
| ·项目工作分解结构图/表的建立 | 第50-52页 |
| ·项目工作责任分配矩阵的形成 | 第52-54页 |
| ·项目网络计划图的构建 | 第54-57页 |
| ·项目各任务工期估算表的列制 | 第57-59页 |
| ·关键链的识别确定 | 第59-60页 |
| ·缓冲区设置管控技术的实现 | 第60-70页 |
| ·缓冲区设置 | 第60-66页 |
| ·缓冲区管控 | 第66-70页 |
| ·应用效果分析 | 第70-80页 |
| ·关键技术实现后形成的项目进度计划 | 第70-72页 |
| ·蒙特卡洛仿真分析 | 第72-79页 |
| ·本项目与同类开发项目的比较分析 | 第79-80页 |
| ·本章小结 | 第80-82页 |
| 第五章 结论与展望 | 第82-86页 |
| ·本文所做主要工作 | 第82-83页 |
| ·问题和建议 | 第83-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第90页 |
