ERP环境下制造型企业精益生产模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究的背景 | 第12页 |
| ·选题目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·精益生产方式研究综述 | 第13-15页 |
| ·基于ERP的精益生产研究综述 | 第15-16页 |
| ·研究思路及框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 2 理论和方法研究 | 第18-32页 |
| ·我国制造型企业生产类型及特点 | 第18-19页 |
| ·ERP管理思想概述 | 第19-23页 |
| ·ERP概念 | 第19-20页 |
| ·ERP管理思想产生过程 | 第20-21页 |
| ·ERP管理思想理论基础 | 第21-23页 |
| ·精益生产方式相关理论与方法 | 第23-29页 |
| ·精益生产方式的概念及特点 | 第23-24页 |
| ·精益生产主要思想 | 第24-25页 |
| ·精益生产方式与大批量生产方式管理思想的比较 | 第25-27页 |
| ·精益生产方式管理工具 | 第27-29页 |
| ·ERP管理模式与精益生产模式整合必要性 | 第29-32页 |
| 3 R公司现状分析 | 第32-42页 |
| ·R公司简介 | 第32页 |
| ·R公司组织结构及信息传递对生产的影响 | 第32-35页 |
| ·R公司生产工艺流程及产品族分析 | 第35-36页 |
| ·生产工艺流程 | 第35-36页 |
| ·产品族分析 | 第36页 |
| ·R公司的业务流程及生产计划管理分析 | 第36-39页 |
| ·R公司面临的问题分析 | 第39-42页 |
| 4 ERP环境下R公司精益生产模式设计 | 第42-74页 |
| ·ERP环境下推行精益生产步骤 | 第42-43页 |
| ·R公司组织结构调整 | 第43-45页 |
| ·整体运营模型设计 | 第45-46页 |
| ·生产现场管理改善方案 | 第46-63页 |
| ·生产现场基础改善 | 第46-57页 |
| ·信息看板设计 | 第57-58页 |
| ·实现生产同步化 | 第58-59页 |
| ·实现生产均衡化及生产线平衡 | 第59-63页 |
| ·生产过程管理的方案设计 | 第63-74页 |
| ·精益物料、采购及供应商管理 | 第63-64页 |
| ·质量管理与控制 | 第64-68页 |
| ·ERP参数优化 | 第68-71页 |
| ·员工管理改善方案 | 第71-74页 |
| 5 ERP环境下R公司精益生产改善后效益分析 | 第74-76页 |
| 6 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-84页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第84页 |
