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吉林石油集团NGS总公司财务管理弱化成因及对策

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-13页
   ·选题背景及意义第11页
   ·论文主要内容及基本结构第11页
   ·本文的研究方法第11-13页
第2章 相关理论研究第13-18页
   ·企业财务管理的内涵及主要职能第13页
   ·企业财务管理在企业管理中的地位和作用第13-16页
     ·财务管理在企业管理中的地位第13-14页
     ·财务管理在企业管理的作用第14-16页
   ·强化财务企业管理的主要对策第16-18页
第3章 吉林石油集团NGS 总公司财务管理现状分析第18-22页
   ·吉林石油集团NGS 总公司简介第18页
   ·吉林石油集团NGS 总公司财务管理现状第18页
   ·吉林石油集团NGS 总公司财务管理弱化的主要表现第18-20页
   ·吉林石油集团NGS 总公司财务管理弱化的成因第20-22页
第4章 吉林石油集团NGS 总公司财务管理的对策研究第22-41页
   ·积极推进产权改革第22页
   ·切实加强内部控制第22-24页
   ·科学建立财务制度第24-25页
     ·不相容职务分离制度第24页
     ·授权批准控制制度第24页
     ·建立会计系统控制制度第24-25页
   ·完善内部资金管理第25-26页
     ·细化管理所筹集的资金第25页
     ·对现金进行跟踪式管理第25页
     ·加强应收账款有效管理第25-26页
   ·强化外部监督机制第26页
   ·强化法规宣传教育第26-27页
   ·加强会计监督职能第27-29页
   ·推行责任会计模式第29-30页
   ·加强会计人才建设第30页
   ·实行财务总监委派制第30-32页
   ·实行财务弹性化管理第32-35页
     ·弹性化管理的含义第32-33页
     ·实行弹性化财务管理必要性第33页
     ·基于弹性化管理的财务管理第33-35页
   ·实行集约化财务管理体系第35-41页
     ·集约化财务管理内涵以及主要特征第36页
     ·集约化管理的突破点与绩效点第36-38页
     ·集约化管理的推进策略第38-41页
第5章 研究结论第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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