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我国公共服务行业实行企业化管理模式的研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-7页
一、绪论第7-11页
 (一) 选题背景与意义第7页
 (二) 国内外研究综述第7-10页
 (三) 研究对象与方法第10-11页
二、相关概念解析第11-19页
 (一) 公共服务第11-12页
  1. 公共服务的定义第11页
  2. 公共服务的分类第11-12页
 (二) 事业单位概述第12-16页
  1. 事业单位的由来与定义第12-13页
  2. 事业单位的传统特征第13-15页
  3. 事业单位职能分类第15页
  4. 事业单位的市场化同事业单位内部实行企业化管理模式概念解析第15-16页
 (三) 相关理论解析第16-19页
  1. 新公共服务理论第16-17页
  2. 公共产品理论第17-19页
三、国外公共服务行业实行企业化管理模式的成功经验第19-22页
 (一) 国外公共服务改革的主要内容第19-20页
 (二) 国外公共服务行业实行企业化管理的成功经验第20-22页
四、我国公共服务部门实行企业化管理现状分析第22-26页
 (一) 我国公共服务部门实行企业化管理模式的成因第22-24页
  1. 我国公共服务现状第22-23页
  2. 我国传统事业单位管理模式的弊端第23-24页
 (二) 我国事业单位实行企业化管理模式面临的困难第24页
 (三) 我国事业单位实行企业化管理模式困难成因分析第24-26页
五、我国公共服务部门引入企业化管理模式的具体措施第26-33页
 (一) 外部措施第26-28页
  1. 政府职能的重新界定第26-27页
  2. 制定统一的整体改革战略规划第27页
  3. 科学划分事业单位职能类别第27页
  4. 加强法制建设第27-28页
  5. 强化社会监督制度第28页
 (二) 内部措施第28-33页
  1. 建立完善事业法人制度第28页
  2. 建立有效的公共事业单位绩效评价体系第28-29页
  3. 对企业经营管理中的运行机制的借鉴第29-31页
  4. 建立现代化人力资源管理制度第31-33页
六、总结与展望第33-34页
参考文献第34-36页
致谢第36页

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