基于TPM的豪利士公司设备综合管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·本文研究的背景 | 第7页 |
| ·本文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第8-9页 |
| ·本文研究的框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·设备管理的起源与概念 | 第11页 |
| ·TPM 的起源与发展历程 | 第11-13页 |
| ·国内外的 TPM 研究概述 | 第13-14页 |
| ·实施 TPM 的目的 | 第14-15页 |
| ·设备综合效率的定义与计算方法 | 第15-17页 |
| 第三章 TPM 理论体系的构建及推行 | 第17-36页 |
| ·TPM 的定义 | 第17-19页 |
| ·TPM 理论体系 | 第19-22页 |
| ·5S 活动 | 第20页 |
| ·小集团活动与全员参与机制 | 第20页 |
| ·TPM 活动的八大支柱 | 第20-22页 |
| ·TPM 推行策略 | 第22-25页 |
| ·TPM 组织构成 | 第22-23页 |
| ·TPM 组织建立 | 第23页 |
| ·TPM 推行步骤 | 第23-24页 |
| ·TPM 推行制度 | 第24-25页 |
| ·TPM 导入 | 第25页 |
| ·推行 TPM 具备的前提条件 | 第25页 |
| ·TPM 的培训 | 第25页 |
| ·现场管理改善的实施 | 第25-29页 |
| ·5S 活动的实施 | 第26-28页 |
| ·改善提案的实施 | 第28-29页 |
| ·目视化管理的实施 | 第29页 |
| ·TPM 维修体系的建立 | 第29-36页 |
| ·自主维修体系的建立 | 第29-31页 |
| ·计划维修体系的建立 | 第31-36页 |
| 第四章 提高设备综合效率的研究 | 第36-48页 |
| ·提高时间开动率的研究 | 第36-39页 |
| ·提高性能开动率的研究 | 第39-41页 |
| ·提高合格品率的研究 | 第41-48页 |
| 第五章 实证研究 | 第48-57页 |
| ·豪利士公司简介 | 第48-49页 |
| ·豪利士公司存在问题分析 | 第49-50页 |
| ·TPM 在豪利士公司的应用 | 第50-53页 |
| ·TPM 推行后效果分析 | 第53-57页 |
| 第六章 全文总结与展望 | 第57-59页 |
| ·全文总结 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
