中小通信设备企业发展战略选择研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第12-15页 |
| ·企业发展战略研究 | 第12-13页 |
| ·中小企业发展战略 | 第13-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文框架 | 第16-19页 |
| ·本文创新点 | 第18页 |
| ·本文难点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第19-24页 |
| ·中小企业界定 | 第19-20页 |
| ·战略与发展战略 | 第20-21页 |
| ·战略与发展战略定义 | 第20-21页 |
| ·发展战略的意义 | 第21页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第21-24页 |
| ·企业战略管理 | 第21-22页 |
| ·产品—市场战略 | 第22页 |
| ·价值链理论 | 第22-23页 |
| ·波特的竞争战略理论 | 第23-24页 |
| 第3章 中小通信设备企业发展现状 | 第24-29页 |
| ·中小通信设备企业概述 | 第24-26页 |
| ·通信设备的属性 | 第24页 |
| ·通信设备的发展 | 第24-25页 |
| ·中小通信设备企业的特点 | 第25-26页 |
| ·中小通信设备企业发展现状及存在问题 | 第26-28页 |
| ·中小通信设备企业发展现状 | 第26-27页 |
| ·中小通信设备企业存在问题 | 第27-28页 |
| ·中小通信设备企业发展战略管理存在的问题 | 第28-29页 |
| ·缺乏企业战略意识,战略意图不明确 | 第28页 |
| ·缺乏经营理念,没有战略定位 | 第28页 |
| ·企业资源与战略不符 | 第28页 |
| ·战略分析制定时难以获得全面的意见 | 第28-29页 |
| 第4章 中小通信设备企业环境分析 | 第29-36页 |
| ·市场环境分析 | 第29-31页 |
| ·市场需求分析 | 第29页 |
| ·市场竞争分析 | 第29-31页 |
| ·非市场环境分析 | 第31-36页 |
| ·技术环境分析 | 第31-32页 |
| ·政府管制 | 第32-34页 |
| ·公众社会文化环境分析 | 第34页 |
| ·非政府组织 | 第34-36页 |
| 第5章 中小通信设备企业发展战略选择指标体系构建 | 第36-49页 |
| ·指标的选取 | 第36-38页 |
| ·指标的计量 | 第38-42页 |
| ·Malmquist生产率指数 | 第39页 |
| ·指标计量模型设计 | 第39-40页 |
| ·广义Malmquist生产率指数的推导公式 | 第40-42页 |
| ·用Deap软件计算Malmquist生产率指数 | 第42页 |
| ·指标的检验 | 第42-47页 |
| ·假设检验 | 第42-44页 |
| ·回归分析 | 第44-47页 |
| ·指标体系的构建 | 第47-49页 |
| 第6章 中小通信设备企业发展战略选择 | 第49-61页 |
| ·中小通信设备企业发展战略选择的基础 | 第49-51页 |
| ·中小通信设备企业发展战略目标 | 第51-52页 |
| ·基于指标体系的中小通信设备企业发展战略选择 | 第52-56页 |
| ·业务发展战略 | 第53页 |
| ·研发战略 | 第53-54页 |
| ·流程再造战略 | 第54-56页 |
| ·财务风险管理战略 | 第56页 |
| ·中小通信设备企业发展战略的实施保障措施 | 第56-61页 |
| ·组织结构优化 | 第57页 |
| ·企业文化建设 | 第57-59页 |
| ·健全人力资源体系 | 第59-60页 |
| ·政府提供支持 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录A 攻读学位期间所完成的学术论文目录 | 第67-68页 |
| 附录B 中小通信设备企业发展战略选择指标调查问卷 | 第68-70页 |
