摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究构架 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
第二章 买手概述 | 第13-27页 |
·买手定义 | 第13页 |
·买手的分类及具体职责 | 第13-16页 |
·买手的分类 | 第13-15页 |
·买手的职责 | 第15-16页 |
·国内外买手发展现状 | 第16-18页 |
·国外买手制现状 | 第16-17页 |
·内地买手制现状 | 第17-18页 |
·国内外买手制差异分析现状 | 第18-19页 |
·不同行业内的买手运营模式 | 第19-25页 |
·超市百货业的买手运营模式 | 第20-21页 |
·IT业的买手运营模式 | 第21页 |
·珠宝业的买手运营模式 | 第21-22页 |
·服装业的买手运营模式 | 第22-25页 |
·买手运营模式在国内发展的基础 | 第25-26页 |
·买手运营模式发展的难点及误区 | 第26-27页 |
第三章 买手运营模式在服装企业中的具体应用 | 第27-41页 |
·信息的采集与规划 | 第27-30页 |
·流行市场信息的采集 | 第27-28页 |
·终端销售信息的采集 | 第28-30页 |
·原材料和供应商信息的收集 | 第30页 |
·商品的企划与采购 | 第30-36页 |
·商品合理定价计划 | 第30-33页 |
·预定采购量 | 第33页 |
·商品周转率 | 第33页 |
·商品品类的构架 | 第33-35页 |
·确定商品线的深度和宽度 | 第35页 |
·采购订单制定 | 第35-36页 |
·市场的推广与监控 | 第36-41页 |
·上货波段计划 | 第36-38页 |
·健全的信息反馈机制 | 第38页 |
·合理的物流管理方案 | 第38-41页 |
第四章 中小品牌型服装企业买手运营模式植入要点分析 | 第41-57页 |
·我国中小型服装企业现状 | 第41-42页 |
·我国中小型服装企业界定标准 | 第41页 |
·中小品牌型服装企业特点 | 第41-42页 |
·国内品牌型服装企业买手运营模式案例分析 | 第42-50页 |
·热风(HOTWIND)品牌案例分析 | 第42-46页 |
·ME&CITY品牌案例分析 | 第46-47页 |
·韩都衣舍品牌案例分析 | 第47-50页 |
·热风、韩都衣舍、Me&City品牌买手运营模式对比分析 | 第50-51页 |
·对利诺克斯奢侈品百货买手运营模式运作改良 | 第51-55页 |
·买手团队成功的商品采购是核心 | 第53页 |
·建立沟通顺畅的信息反馈机制 | 第53-54页 |
·健全的供应链管理是支撑买手发展的基石 | 第54-55页 |
·中小品牌型企业中买手运营模式应用的适应性分析 | 第55-57页 |
·现代中小型服装企业面临的具体问题 | 第55-56页 |
·未来中小品牌型服装企业的竞争趋势 | 第56-57页 |
第五章 结论 | 第57-59页 |
·总结 | 第57页 |
·局限与创新 | 第57-58页 |
·创新 | 第57页 |
·局限 | 第57-58页 |
·未来研究方向 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |