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买手运营模式在国内服装企业中的应用研究--以中小品牌型服装企业为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究构架第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
第二章 买手概述第13-27页
   ·买手定义第13页
   ·买手的分类及具体职责第13-16页
     ·买手的分类第13-15页
     ·买手的职责第15-16页
   ·国内外买手发展现状第16-18页
     ·国外买手制现状第16-17页
     ·内地买手制现状第17-18页
   ·国内外买手制差异分析现状第18-19页
   ·不同行业内的买手运营模式第19-25页
     ·超市百货业的买手运营模式第20-21页
     ·IT业的买手运营模式第21页
     ·珠宝业的买手运营模式第21-22页
     ·服装业的买手运营模式第22-25页
   ·买手运营模式在国内发展的基础第25-26页
   ·买手运营模式发展的难点及误区第26-27页
第三章 买手运营模式在服装企业中的具体应用第27-41页
   ·信息的采集与规划第27-30页
     ·流行市场信息的采集第27-28页
     ·终端销售信息的采集第28-30页
     ·原材料和供应商信息的收集第30页
   ·商品的企划与采购第30-36页
     ·商品合理定价计划第30-33页
     ·预定采购量第33页
     ·商品周转率第33页
     ·商品品类的构架第33-35页
     ·确定商品线的深度和宽度第35页
     ·采购订单制定第35-36页
   ·市场的推广与监控第36-41页
     ·上货波段计划第36-38页
     ·健全的信息反馈机制第38页
     ·合理的物流管理方案第38-41页
第四章 中小品牌型服装企业买手运营模式植入要点分析第41-57页
   ·我国中小型服装企业现状第41-42页
     ·我国中小型服装企业界定标准第41页
     ·中小品牌型服装企业特点第41-42页
   ·国内品牌型服装企业买手运营模式案例分析第42-50页
     ·热风(HOTWIND)品牌案例分析第42-46页
     ·ME&CITY品牌案例分析第46-47页
     ·韩都衣舍品牌案例分析第47-50页
   ·热风、韩都衣舍、Me&City品牌买手运营模式对比分析第50-51页
   ·对利诺克斯奢侈品百货买手运营模式运作改良第51-55页
     ·买手团队成功的商品采购是核心第53页
     ·建立沟通顺畅的信息反馈机制第53-54页
     ·健全的供应链管理是支撑买手发展的基石第54-55页
   ·中小品牌型企业中买手运营模式应用的适应性分析第55-57页
     ·现代中小型服装企业面临的具体问题第55-56页
     ·未来中小品牌型服装企业的竞争趋势第56-57页
第五章 结论第57-59页
   ·总结第57页
   ·局限与创新第57-58页
     ·创新第57页
     ·局限第57-58页
   ·未来研究方向第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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