| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 1 导论 | 第12-35页 |
| ·关于选题 | 第12-14页 |
| ·选题依据 | 第12-13页 |
| ·选题目的与意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-27页 |
| ·国外公共政策执行研究 | 第14-17页 |
| ·国内其他领域公共政策执行研究 | 第17-18页 |
| ·国内体育政策的相关研究 | 第18-27页 |
| ·研究对象界定与研究内容 | 第27页 |
| ·研究假设 | 第27页 |
| ·研究思路 | 第27-28页 |
| ·研究方法 | 第28-34页 |
| ·可能的创新点 | 第34-35页 |
| 2 体育公共政策执行概念与理论基础 | 第35-54页 |
| ·体育公共政策 | 第35-43页 |
| ·政策与公共政策 | 第35-41页 |
| ·体育公共政策内涵与范围 | 第41-43页 |
| ·体育公共政策执行 | 第43-44页 |
| ·理论基础 | 第44-54页 |
| ·公共政策过程理论 | 第44-46页 |
| ·公共政策类型理论 | 第46-50页 |
| ·公共选择理论 | 第50-54页 |
| 3 体育公共政策执行过程考察 | 第54-106页 |
| ·中央层次颁布的体育公共政策梳理 | 第54-61页 |
| ·个案选择与执行链条 | 第61-63页 |
| ·执行要素考察 | 第63-71页 |
| ·《全民健身计划(2011-2015年)》的执行要素 | 第66-68页 |
| ·《2011-2020年奥运争光计划纲要》的执行要素 | 第68-71页 |
| ·体育公共政策执行过程与结果 | 第71-106页 |
| ·《全民健身计划(2011-2015年)》 | 第73-91页 |
| ·《2011-2020年奥运争光计划纲要》 | 第91-97页 |
| ·执行人员对体育公共政策执行现状的态度与行动策略 | 第97-98页 |
| ·执行客体对体育公共政策执行现状的态度与行动策略 | 第98-104页 |
| ·体育公共政策执行结果 | 第104-106页 |
| 4 体育公共政策执行过程与结果的分析 | 第106-124页 |
| ·体育公共政策执行中存在的问题 | 第106-113页 |
| ·执行过程中的“看得见”现象 | 第106-108页 |
| ·执行过程中的“一把手”现象 | 第108-109页 |
| ·政府财政投入结构不合理 | 第109-110页 |
| ·资源短缺与资源浪费并存 | 第110-112页 |
| ·供给与需求不吻合 | 第112页 |
| ·协调反馈与监督不完善 | 第112-113页 |
| ·体育公共政策执行的影响因素 | 第113-120页 |
| ·体育公共政策文本科学性 | 第113-115页 |
| ·体育公共政策执行要素 | 第115-117页 |
| ·体育功能在人们需求结构中所处位置 | 第117页 |
| ·体育机构现有职能偏好、执行手段 | 第117-118页 |
| ·制度 | 第118-119页 |
| ·外界环境 | 第119-120页 |
| ·对执行中存在问题的理论解释 | 第120-124页 |
| ·政策类型理论视角 | 第120-121页 |
| ·公共选择理论视角 | 第121-124页 |
| 5 体育公共政策执行的优化路径 | 第124-127页 |
| ·体育公共政策制定程序科学化 | 第124页 |
| ·赋予执行客体参与执行的相应权力 | 第124页 |
| ·执行资源投入“下移”或直接投向执行客体 | 第124-125页 |
| ·建立以效率为原则的评价体系创新执行手段与方法 | 第125页 |
| ·建立需求表达、检查与监督一体化的沟通渠道 | 第125-126页 |
| ·加快政府机构改革 | 第126-127页 |
| 6 结论 | 第127-129页 |
| 7 本研究的不足与后续研究 | 第129-130页 |
| 参考文献 | 第130-140页 |
| 附录一 | 第140-141页 |
| 附录二 | 第141-143页 |
| 附录三 | 第143-154页 |
| 致谢 | 第154-156页 |
| 攻读学位期公开发表的学术论文与研究成果 | 第156-158页 |