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公安民警绩效考核管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
 §1-1 研究背景第8-9页
 §1-2 研究目的及意义第9页
  1-2-1 研究目的第9页
  1-2-2 研究意义第9页
 §1-3 国内外研究现状第9-12页
  1-3-1 国外公安民警绩效考核理论与实践第9-11页
  1-3-2 国内公安民警绩效考核理论与实践第11页
  1-3-3 国内外民警绩效考核理论与实践的启示与借鉴第11-12页
 §1-4 研究思路与方法第12-14页
  1-4-1 本文的研究思路框架第12页
  1-4-2 本文的研究方法第12-13页
  1-4-3 本文的创新点第13-14页
第二章 公安民警绩效考核理论概述第14-16页
 §2-1 绩效考核的相关概念第14页
 §2-2 公安民警绩效考核理论第14-16页
第三章 我国公安民警绩效考核体系现状第16-18页
 §3-1 公安民警绩效考核历史沿革第16-17页
 §3-2 公安民警现存考核体系存在的问题第17-18页
第四章 对公安民警绩效考核指标体系的完善与创新第18-37页
 §4-1 构建公安民警绩效考核指标体系的原则第18-19页
 §4-2 构建公安民警绩效考核指标体系的方法第19-20页
 §4-3 构建公安民警绩效考核指标体系的步骤第20-37页
  4-3-1 关键指标法确定公安民警绩效考核指标体系第20-22页
  4-3-2 考核指标内容与指标权重的最终确定第22-23页
  4-3-3 各级指标权重的确定——层次分析法( AH P )第23-37页
第五章 公安民警绩效考核具体方法和结果运用第37-41页
 §5-1 公安民警绩效考核的主体和对象第37页
 §5-2 公安民警绩效考核的具体方法第37-38页
 §5-3 公安民警绩效考核结果的运用第38-41页
  5-3-1 绩效考核结果在薪酬管理方面的运用第39页
  5-3-2 绩效考核结果在奖惩方面的应用第39-40页
  5-3-3 职位调整方面的应用第40-41页
第六章 完善公安民警绩效考核工作的政策建议第41-43页
第七章 结论第43-45页
参考文献第45-47页
附录A第47-63页
致谢第63页

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