粤亮公司数字娱乐云服务项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·项目研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·数字娱乐步入“云”时代 | 第12页 |
| ·数字娱乐云将改变生活 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·商业计划书 | 第13-14页 |
| ·国内外数字娱乐云研究现状 | 第14-15页 |
| ·相关文献研究 | 第15页 |
| ·论文研究内容与方法 | 第15-17页 |
| ·论文技术路线图 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 项目概况 | 第17-22页 |
| ·项目服务内容 | 第17-18页 |
| ·项目投资方概况 | 第18-19页 |
| ·粤亮公司基本情况 | 第18页 |
| ·粤亮公司主营业务 | 第18-19页 |
| ·项目规模及环境影响 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 项目实施环境与市场分析 | 第22-34页 |
| ·外部环境分析 | 第22-26页 |
| ·政策环境分析 | 第22页 |
| ·市场环境分析 | 第22-25页 |
| ·云计算技术发展分析 | 第25-26页 |
| ·内部环境分析 | 第26-29页 |
| ·项目的技术基础 | 第26-27页 |
| ·与电信运营商广泛的合作的业务基础 | 第27页 |
| ·自有数字音乐渠道 | 第27-29页 |
| ·竞争对手分析 | 第29-32页 |
| ·以铃音为主的运营商模式 | 第29-30页 |
| ·以 A8 为代表的互联网企业的模式 | 第30页 |
| ·以中国音乐原创基地为代表的传统模式 | 第30-31页 |
| ·以 QQ 为代表的综合数字娱乐模式 | 第31-32页 |
| ·项目 SWOT 分析 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 项目营销策略 | 第34-44页 |
| ·项目目标客户市场 | 第34-36页 |
| ·项目的营销策略 | 第36-43页 |
| ·社交化业务营销 | 第36-39页 |
| ·充分发挥渠道优势 | 第39-42页 |
| ·基于数字娱乐内容的流量经营增值服务 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 项目团队的组织机构及保障条件 | 第44-47页 |
| ·项目团队的组织机构 | 第44-45页 |
| ·项目实施保障 | 第45-46页 |
| ·项目内容阶段规划 | 第45-46页 |
| ·项目计划进度安排 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 项目投资估算与效益分析 | 第47-53页 |
| ·资金投资概算 | 第47-48页 |
| ·主要设备投资估算 | 第47-48页 |
| ·运营费用分析 | 第48页 |
| ·效益分析 | 第48-51页 |
| ·现有数据参考 | 第48-50页 |
| ·项目收入预测 | 第50-51页 |
| ·敏感性分析 | 第51-52页 |
| ·项目付费用户量敏感性分析 | 第51-52页 |
| ·项目总投资敏感性分析 | 第52页 |
| ·财务评价 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第七章 项目实施风险分析及规避措施 | 第53-55页 |
| ·公司自身的相关风险 | 第53页 |
| ·来自外部的风险 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
