| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外文献综述 | 第10-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-14页 |
| ·研究的思路和方法 | 第14-15页 |
| 2 作业成本法相关理论 | 第15-19页 |
| ·作业成本法的基本概念 | 第15-16页 |
| ·作业成本法的优点 | 第16-17页 |
| ·作业成本法的不足 | 第17-19页 |
| 3 H 银行成本管理的现实考察 | 第19-27页 |
| ·H 银行基本情况 | 第19-20页 |
| ·H 银行成本构成及特性 | 第20-21页 |
| ·H 银行成本管理存在的问题 | 第21-24页 |
| ·成本观念淡漠 | 第21-22页 |
| ·间接费用分配方法不合理 | 第22-24页 |
| ·对客户盈利性缺乏精确分析 | 第24页 |
| ·H 银行成本管理存在问题的原因分析 | 第24-27页 |
| ·成本核算系统滞后 | 第24-25页 |
| ·未将作业过程分析应用到成本管理中 | 第25页 |
| ·成本管理手段单一 | 第25-27页 |
| 4 运用作业成本法改进 H 银行成本管理现状 | 第27-45页 |
| ·H 银行实施作业成本法的可行性分析 | 第27-28页 |
| ·银行的成本特点决定了作业成本法在 H 银行的适用性 | 第27-28页 |
| ·H 银行具备实施作业成本法的基础条件 | 第28页 |
| ·H 银行实施作业成本法的流程设计 | 第28-40页 |
| ·确定作业和作业中心 | 第28-30页 |
| ·确定资源和归集资源费用 | 第30-31页 |
| ·确认和计量资源动因 | 第31-34页 |
| ·确认和计量作业动因 | 第34-36页 |
| ·具体的作业成本核算 | 第36-40页 |
| ·作业成本法与传统成本法核算结果比较分析 | 第40-43页 |
| ·H 银行实施作业成本法的建议 | 第43-45页 |
| 5 结束语 | 第45-47页 |
| ·创新点 | 第45页 |
| ·研究的不足 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |