| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| ·调研背景 | 第10页 |
| ·调研目的和意义 | 第10-12页 |
| ·调研目的 | 第10-11页 |
| ·调研意义 | 第11-12页 |
| ·调研思路 | 第12-13页 |
| ·调研方案 | 第13-14页 |
| ·调研时间、地点和对象 | 第13页 |
| ·调研手段 | 第13-14页 |
| 2. XX县经济金融基本现状 | 第14-19页 |
| ·XX县经济发展状况 | 第14-15页 |
| ·XX县金融机构基本情况 | 第15页 |
| ·XX县金融需求分析 | 第15-19页 |
| ·个人客户金融需求 | 第15-17页 |
| ·对公客户金融需求 | 第17-19页 |
| 3. XX县支行“三农”金融业务发展概况 | 第19-29页 |
| ·XX县支行基本介绍 | 第19-20页 |
| ·XX县支行主要的“三农”金融服务措施 | 第20-24页 |
| ·面向农民群体发行的综合性银行卡——惠农卡 | 第20-21页 |
| ·“村村通”、“一卡通”双轮驱动,改善用卡环境 | 第21页 |
| ·担保方式创新,改善由抵押物引发的贷款难问题 | 第21-22页 |
| ·整村推进综合营销服务的“六个凡是”模式 | 第22页 |
| ·发放农户小额贷款,增加农民金融供给 | 第22-23页 |
| ·信贷支持XX县发展,助力经济腾飞 | 第23-24页 |
| ·改革三农事业部制,为“三农”服务提供保障 | 第24页 |
| ·XX县支行“三农”金融业务发展主要成效 | 第24-29页 |
| ·信贷投入力度持续增加 | 第24-25页 |
| ·惠农卡客户群体不断壮大 | 第25页 |
| ·农户小额贷款业务迅速发展 | 第25-27页 |
| ·促进XX县经济建设发展 | 第27-28页 |
| ·创新服务“三农”鲁比模式 | 第28-29页 |
| 4. 制约XX县支行“三农”金融业务发展存在的主要问题 | 第29-37页 |
| ·XX县支行网点建设有待完善 | 第29-31页 |
| ·网点人员配备相对不足,营销服务能力亟待加强 | 第29-30页 |
| ·经营机构面积小、功能单一,难以满足社会需求 | 第30-31页 |
| ·惠农卡宣传力度不足,发行缺乏规划 | 第31-32页 |
| ·缺乏清晰市场定位,“三农”金融产品竞争力不强 | 第32-33页 |
| ·认识不到位,缺乏清晰市场定位 | 第32页 |
| ·“三农”金融产品单一,竞争力不强 | 第32-33页 |
| ·现有信贷管理制度不适应“三农”业务发展 | 第33-35页 |
| ·贷款抵押担保要求过严 | 第33-34页 |
| ·信贷准入门槛偏高 | 第34页 |
| ·贷款审批链条长 | 第34页 |
| ·授权集约程度高 | 第34-35页 |
| ·发放农户小额贷款风险大 | 第35-37页 |
| 5. 推动XX县支行服务“三农”业务发展的具体对策 | 第37-43页 |
| ·改善人员配备,加快网点建设转型,提高服务水平 | 第37-38页 |
| ·建设队伍,筑牢业务发展根基 | 第37页 |
| ·改造网点和渠道,夯实业务发展基础 | 第37-38页 |
| ·加强惠农卡宣传,建立长期发行规划 | 第38-39页 |
| ·明确定位,加快推进产品创新 | 第39-40页 |
| ·合理定位,寻找支持“三农”的切入点 | 第39页 |
| ·加强同业研究,推出具有特色的满足多元化需求的产品 | 第39-40页 |
| ·调整“三农”信贷业务,增强经营活力 | 第40-41页 |
| ·灵活实施贷款抵押担保 | 第40页 |
| ·适当放宽信贷准入条件 | 第40-41页 |
| ·改进信贷业务操作流程 | 第41页 |
| ·下放信贷管理权限,增强自主权 | 第41页 |
| ·进一步加大“三农”信贷风险管控力度 | 第41-43页 |
| ·强化贷款业务风险管理 | 第41-42页 |
| ·调整信贷业务相关制度,完善产品功能 | 第42-43页 |
| 6. 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
