| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究综述 | 第10页 |
| ·有关政府招商引资的研究 | 第10-12页 |
| ·有关项目化管理的研究 | 第12-13页 |
| ·研究方法及路线 | 第13-15页 |
| 第二章 南宁经开区招商引资工作管理的现状 | 第15-19页 |
| ·NN经济技术开发区概况 | 第15-16页 |
| ·开发区概述 | 第15页 |
| ·NN经济技术开发区概况 | 第15-16页 |
| ·NN经济技术开发区招商引资工作管理现状 | 第16-19页 |
| ·南宁经开区招商引资工作内容及流程 | 第16页 |
| ·南宁经开区入区企业概况 | 第16-19页 |
| 第三章 南宁经开区招商引资工作管理存在的问题及原因分析 | 第19-23页 |
| ·经开区招商引资工作存在盲目性，园区有企业无产业，集而不群 | 第19页 |
| ·项目洽谈缺乏专业团队，各部门资源无法共享，项目洽谈效率不高 | 第19-20页 |
| ·招商引资工作缺乏进度管理，项目从洽谈到真正落地周期过长 | 第20页 |
| ·缺乏项目评估和风险管理，导致项目入区后无法兑现承诺 | 第20页 |
| ·项目落地后各部门间沟通不足，各项工作相互脱节 | 第20-23页 |
| 第四章 经开区招商引资工作项目化管理总体思路及对策研究 | 第23-39页 |
| ·NN经济技术开发区招商引资工作项目化管理环境分析 | 第23-25页 |
| ·NN经济技术开发区招商引资工作项目管理外部环境分析 | 第23-24页 |
| ·NN经济技术开发区招商引资工作项目管理内部环境分析 | 第24-25页 |
| ·经开区政府招商引资工作项目化管理的总体思路 | 第25-28页 |
| ·明确经开区政府在招商引资中的职能与角色定位 | 第25-26页 |
| ·界定NN经济技术开发区开发区招商引资工作“项目”属性 | 第26-27页 |
| ·明确南宁经开区招商引资工作的范围和目标 | 第27页 |
| ·理清南宁经开区招商引资工作项目化管理生命周期及关键环节 | 第27-28页 |
| ·经开区政府招商引资工作项目化管理对策 | 第28-39页 |
| ·启动阶段组建项目团队，加强人力资源管理 | 第28-30页 |
| ·计划阶段制定工作计划，加强进度管理 | 第30-33页 |
| ·执行阶段对项目进行评估，加强风险管理 | 第33-36页 |
| ·控制阶段各部门应加强协调，加强沟通管理 | 第36-39页 |
| 第五章 南宁娃哈哈饮料生产基地招商引资项目化管理案例分析 | 第39-44页 |
| ·南宁娃哈哈饮料生产基地项目概况 | 第39页 |
| ·娃哈哈项目招商引资项目化管理过程分析 | 第39-44页 |
| ·“立项”后，召开专题会议动员部署，启动阶段组建项目团队形成合力 | 第39-40页 |
| ·制定项目进度计划，确保项目按时完成 | 第40-41页 |
| ·各部门对项目进行评估和把关，在执行阶段强化项目风险管理 | 第41-42页 |
| ·在项目控制阶段加强沟通管理，各部门通力合作克服项目推进中的各种困难 | 第42-44页 |
| 第六章 研究总结与展望 | 第44-46页 |
| ·本文总结 | 第44-45页 |
| ·未来展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
