| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外的研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| ·本文章节安排 | 第17-19页 |
| 第二章 广博集团绩效评价的现状分析 | 第19-24页 |
| ·广博集团的组织架构 | 第19-20页 |
| ·广博集团简介 | 第19-20页 |
| ·广博集团的组织系统层分析 | 第20页 |
| ·广博集团绩效评价现状分析 | 第20-23页 |
| ·绩效管理目的不明确 | 第21页 |
| ·定岗定编不清晰，人员配置不科学 | 第21-22页 |
| ·考核标准不明确，考核体系不科学 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 广博集团绩效评价体系的构建 | 第24-37页 |
| ·广博集团业务部门架构重构与工作流梳理 | 第24-31页 |
| ·重新定义广博主要业务部门与工作流程 | 第24-25页 |
| ·广博集团公关部岗位定义与主要工作流程 | 第25-28页 |
| ·广博集团业务部岗位定义与主要工作流程 | 第28-31页 |
| ·广博集团业务部门绩效评价模式分析 | 第31-33页 |
| ·绩效评价方法的选择原则 | 第31-32页 |
| ·使用目标管理办法（MBO） | 第32-33页 |
| ·广博集团业务部门绩效评价体系的构建 | 第33-36页 |
| ·员工岗位目标价值评估 | 第33-35页 |
| ·公司副总经理、大部总监目标管理、绩效评价指标设计 | 第35页 |
| ·公司项目组负责人目标管理与绩效评价指标设计 | 第35-36页 |
| ·其他级别的业务人员目标管理与绩效评价指标设计 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 广博集团业务人员绩效评价实施与评测 | 第37-43页 |
| ·广博集团绩效评价实施方案的实施 | 第37-40页 |
| ·新绩效评价制度实施前的注意事项，动员与培训 | 第37-38页 |
| ·实施的组织机构 | 第38-39页 |
| ·绩效评价执行方案 | 第39-40页 |
| ·绩效实施过程的沟通 | 第40页 |
| ·绩效反馈与绩效结果应用 | 第40-42页 |
| ·绩效反馈 | 第40-41页 |
| ·绩效结果应用 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 广博集团绩效评价系统的设计与实现 | 第43-87页 |
| ·系统需求分析 | 第43-48页 |
| ·系统可行性分析 | 第43-45页 |
| ·功能需求 | 第45-47页 |
| ·数据需求 | 第47页 |
| ·质量需求 | 第47-48页 |
| ·系统的概要设计 | 第48-55页 |
| ·系统的设计原则及目标 | 第48-50页 |
| ·系统总体功能设计 | 第50-51页 |
| ·系统安全设计 | 第51-55页 |
| ·系统详细设计 | 第55-67页 |
| ·员工管理模块 | 第55-56页 |
| ·绩效评价模块 | 第56-57页 |
| ·成员角色管理模块 | 第57-58页 |
| ·综合查询模块 | 第58-59页 |
| ·系统的数据表结构 | 第59-67页 |
| ·代码设计 | 第67-68页 |
| ·代码设计原则 | 第67页 |
| ·具体代码设计 | 第67-68页 |
| ·数据库及表设计 | 第68-71页 |
| ·系统的具体实现与测试 | 第71-86页 |
| ·登录模块的实现 | 第71-72页 |
| ·系统管理模块的详细设计与实现 | 第72-76页 |
| ·绩效评价系统的详细设计与实现 | 第76-80页 |
| ·系统的安全性实现 | 第80-81页 |
| ·系统的测试 | 第81-82页 |
| ·测试计划与用例 | 第82-84页 |
| ·测试结果记录分析 | 第84-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 第六章 总结与展望 | 第87-89页 |
| ·总结 | 第87页 |
| ·未来展望 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-92页 |